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集團開展對各全資、控股企業(yè)班子和總部中層干部的年度考評工作
發(fā)布日期:2009/1/4 | 瀏覽次數:6397 來源: 1月4日下午，集團在發(fā)展中心大廈26樓會議室召開會議，對2008年度考評工作進行部署。會上，集團黨委書記、董事長劉愛群對此次考評工作作了明確指示：一是各企業(yè)班子成員要高度重視此次考評工作，對三年以來的工作進行認真總結和梳理，尤其是總結2008年工作的得失，找出下一步的努力方向；二是參加考評的人員要真實、客觀、公平地向考評小組反映情況，將考評工作作為參與企業(yè)民主管理的重要方式；三是各考評小組要嚴守考評紀律，切實履行考評職責，將考評工作做好做實，使考評結果真實、準確、可靠。
2008年度考評工作從1月5日開始，至13日結束，三個考評小組對集團8家使全資控股企業(yè)班子成員和總部中層管理人員進行考評。此次考評作為各企業(yè)班子三年任期的屆末考核，具有以下特點：一是集團班子高度重視，六位班子成員分成三個考評小組，分別下到各企業(yè)，聽取班子成員述職，并參與到考評的具體工作中；二是對考核指標進行了調整，增加了對集團重點工作指標的考核；三是對考核人和考核人權重進行了調整，使考評分數更具有廣泛性和合理性；四是增加了民主推薦被考評企業(yè)班子成員程序；五是繼續(xù)推行署名推薦企業(yè)后備人才工作，使之規(guī)范化和程序化；六是擴大了民主談話范圍，更加全面地了解企業(yè)班子建設。
2008年度考評工作從1月5日開始，至13日結束，三個考評小組對集團8家使全資控股企業(yè)班子成員和總部中層管理人員進行考評。此次考評作為各企業(yè)班子三年任期的屆末考核，具有以下特點：一是集團班子高度重視，六位班子成員分成三個考評小組，分別下到各企業(yè)，聽取班子成員述職，并參與到考評的具體工作中；二是對考核指標進行了調整，增加了對集團重點工作指標的考核；三是對考核人和考核人權重進行了調整，使考評分數更具有廣泛性和合理性；四是增加了民主推薦被考評企業(yè)班子成員程序；五是繼續(xù)推行署名推薦企業(yè)后備人才工作，使之規(guī)范化和程序化；六是擴大了民主談話范圍，更加全面地了解企業(yè)班子建設。