比學(xué)趕超、奮勇當(dāng)先，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí) ——集團(tuán)總部2022年度總結(jié)表彰會(huì)召開
發(fā)布日期:2023/3/7 17:18:26 | 瀏覽次數(shù):2994 來源:賴牧凡/集團(tuán)人力資源部2月17日上午，集團(tuán)總部2022年度總結(jié)表彰會(huì)在國際創(chuàng)新中心30樓多功能廳召開。集團(tuán)黨委副書記童慶火主持會(huì)議并宣讀《特發(fā)集團(tuán)關(guān)于表彰2022年度總部優(yōu)秀個(gè)人的決定》，集團(tuán)總裁高天亮為優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)杯并作總結(jié)講話，在家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及總部全體員工出席會(huì)議。
會(huì)上，高天亮總裁向受表彰的優(yōu)秀員工表示祝賀，希望他們珍惜榮譽(yù)、再創(chuàng)輝煌；同時(shí)也號(hào)召其他員工見賢思齊，比學(xué)趕超，爭創(chuàng)佳績。高天亮總裁總結(jié)了過去一年集團(tuán)和總部的工作成績，肯定了總部員工的貢獻(xiàn)，并希望總部全體員工在新的一年的工作中百尺竿頭更思進(jìn)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化五個(gè)意識(shí)：
一是要強(qiáng)化表率意識(shí)，當(dāng)好“一面旗”，在工作、作風(fēng)上發(fā)揮表率作用，引領(lǐng)各企業(yè)把工作做得更專業(yè)，表現(xiàn)得更敬業(yè)。二是要強(qiáng)化大局意識(shí)，下好“一盤棋”，識(shí)大局、顧大局、謀大局，既要深刻理解集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，又要厘清整體與局部的關(guān)系，通盤考慮集團(tuán)與各企業(yè)之間關(guān)聯(lián)，在必要時(shí)能夠勇于犧牲局部“小我”和暫時(shí)利益，為集團(tuán)戰(zhàn)略“大我”和長遠(yuǎn)發(fā)展讓路。三是要強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，擰成“一股繩”，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升聯(lián)合作戰(zhàn)的能力，確保各項(xiàng)工作整體協(xié)同推進(jìn)，不能出現(xiàn)“短板”，確保各項(xiàng)工作在進(jìn)度、需求、信息、資源共享方面有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)總部整體管理工作統(tǒng)一布局、協(xié)同推進(jìn)。四是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，扛好“一份責(zé)”，發(fā)揮橋頭堡作用，沖在前面、干在前面，爭取超預(yù)期完成各部室年度指標(biāo)，助力集團(tuán)沖擊業(yè)績新高峰。五是要強(qiáng)化“傳幫帶”意識(shí)，成為“一家人”，引導(dǎo)新員工盡快適應(yīng)環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色；新員工則要認(rèn)真學(xué)習(xí)了解特發(fā)歷史和現(xiàn)狀情況，適應(yīng)特發(fā)的企業(yè)文化和工作氛圍，各展所長、各盡其才，早日取得進(jìn)步。
高天亮總裁指出，當(dāng)下集團(tuán)正處于再創(chuàng)偉業(yè)的新時(shí)期，貫徹著“為實(shí)干者提供平臺(tái)，為創(chuàng)造者構(gòu)建舞臺(tái)”的人才理念，給予了大家拼搏奮斗和展示自我的平臺(tái)，可以潛心從事自豪而有意義的事業(yè)，只要肯干、能干，做出成績，就一定會(huì)成長，希望大家能把握機(jī)遇，抓住機(jī)會(huì)，成就自我。
最后，高天亮總裁強(qiáng)調(diào)，一季度已經(jīng)過半，戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，希望總部員工心往一處想、勁往一處使，比學(xué)趕超、奮勇當(dāng)先，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，用拼搏和汗水來成就自我。
附：特發(fā)集團(tuán)總部2022年度優(yōu)秀員工
蘇颯、鄧友根、吳鏡、王展旗、張倩、李強(qiáng)