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攻堅(jiān)克難穩(wěn)中進(jìn) 砥礪奮進(jìn)再揚(yáng)帆 ——在特發(fā)集團(tuán)2022年度總結(jié)表彰大會(huì)暨六屆五次職代會(huì)上的經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告(摘要)

發(fā)布日期:2023/3/7 17:16:10   |   瀏覽次數(shù):4438   來(lái)源:高天亮/集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁


2022年,是特發(fā)集團(tuán)實(shí)施“十四五”規(guī)劃、沖刺雙千億目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年。在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,特發(fā)搶抓“雙區(qū)”建設(shè)、“雙改”示范等重大歷史機(jī)遇,直面疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行等多重挑戰(zhàn),攻堅(jiān)克難、奮力拼搏,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)!

 

2022年主要工作

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截至2022年12月底,集團(tuán)資產(chǎn)總額410.74億元,比年初增加36.56億元,增幅9.77%;凈資產(chǎn)185.98億元,比年初增加13.46億元,增幅7.8%;2022年度,集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入127.58億元,營(yíng)收體量繼續(xù)保持在百億規(guī)模以上,位居市屬?lài)?guó)企前10名;全年利潤(rùn)總額24.58億元,創(chuàng)歷史新高。

 

二、重點(diǎn)工作完成情況

(一)克服重重困難,重點(diǎn)項(xiàng)目全力推進(jìn)。小梅沙項(xiàng)目:小梅沙度假村平穩(wěn)移交拆除;美高梅酒店、梅沙客廳完成主體結(jié)構(gòu)封頂及竣工驗(yàn)收;覲海廣場(chǎng)完成1#、4#、5#樓建筑主體結(jié)構(gòu),新海洋世界海洋館鋼結(jié)構(gòu)完成封頂。香蜜湖項(xiàng)目:確定了開(kāi)發(fā)規(guī)劃的總體思路和路徑方法,片區(qū)實(shí)施專(zhuān)規(guī)形成穩(wěn)定成果并通過(guò)區(qū)政府審議。特發(fā)地產(chǎn):杭州瀾棲府項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)首批預(yù)售,深圳香閱四季園項(xiàng)目提前5個(gè)月開(kāi)盤(pán),李松蓢0506項(xiàng)目拿地后一個(gè)半月即進(jìn)場(chǎng)施工,高爾夫油站開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng);南灣、鵝公嶺、輔城坳、金園等項(xiàng)目均快速推進(jìn)。特發(fā)信息、特力集團(tuán)、麥捷科技等上市公司重點(diǎn)項(xiàng)目均得到全力推進(jìn)。

(二)穩(wěn)投資促增長(zhǎng),固定資產(chǎn)投資超額完成任務(wù)。堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)促投資、穩(wěn)增長(zhǎng)要求,對(duì)照市國(guó)資委“保5爭(zhēng)8”要求,進(jìn)一步理清投資方向,緊扣產(chǎn)業(yè)圖譜,大力拓展投資項(xiàng)目。2022年度投資預(yù)算、在深投資及在深固投均超計(jì)劃完成任務(wù),市重大項(xiàng)目也超計(jì)劃完成任務(wù)。集團(tuán)報(bào)委整體投資預(yù)算49.26億元,完成率139.75%,其中,在深投資預(yù)算44.29億元,完成率102.04%;報(bào)市發(fā)改委在深固投項(xiàng)目(納統(tǒng))年度計(jì)劃投資24.36億元,全年完成投資44.23億元,完成率181.54%;市重大項(xiàng)目年度計(jì)劃投資16.36億元,全年完成投資20.64億元,完成率126.16%。

(三)增強(qiáng)工業(yè)屬性,戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展再加碼。一是聚焦國(guó)產(chǎn)替代,著力解決“卡脖子”問(wèn)題麥捷科技加大高端小尺寸電感和射頻濾波器的研發(fā)制造,推進(jìn)比亞迪等新能源客戶拓展,全力確保華為等核心客戶的需求供應(yīng);特發(fā)信息成都傅立葉公司加大科技融合力度,開(kāi)展供應(yīng)不暢進(jìn)口器件的國(guó)產(chǎn)替代研發(fā)。二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快,戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局再落一子。投資并購(gòu)中國(guó)領(lǐng)先的城市數(shù)據(jù)智能服務(wù)提供商--軟通智慧公司,同時(shí)將公司總部從武漢遷移至深圳羅湖。

(四)穩(wěn)存量擴(kuò)增量,市場(chǎng)拓展取得多點(diǎn)突破。特發(fā)信息、特力集團(tuán)、麥捷科技、特發(fā)服務(wù)等上市公司在穩(wěn)定存量基礎(chǔ)上擴(kuò)增量,市場(chǎng)拓展取得多點(diǎn)突破。特發(fā)地產(chǎn):底價(jià)中標(biāo)李松蓢片區(qū)項(xiàng)目,儲(chǔ)備更新項(xiàng)目累計(jì)29個(gè),總建面約2100萬(wàn)平米,總貨值約3500億元;與26個(gè)項(xiàng)目簽訂顧問(wèn)服務(wù)協(xié)議,每年可額外創(chuàng)收約1400萬(wàn)元。特發(fā)深高:上調(diào)嘉賓打球價(jià)格,增加打球收入240萬(wàn)元,年卡銷(xiāo)售再創(chuàng)新高。特發(fā)小貸:加大歷史不良貸款追收力度,“福蔭”系列貸款收回1090萬(wàn)元。長(zhǎng)龍公司:全年中標(biāo)國(guó)鐵市場(chǎng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目50個(gè),拓展城市軌道交通業(yè)務(wù)至天津、南寧、西安、寧波。

(五)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)核,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。特發(fā)作為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展加強(qiáng)創(chuàng)新載體建設(shè),促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化。集團(tuán)榮獲“中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)”稱(chēng)號(hào);特發(fā)信息新增國(guó)家專(zhuān)精特新“小巨人”3家、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)3家、省級(jí)技術(shù)中心認(rèn)定企業(yè)1家;麥捷科技加速推進(jìn)Mini-Led研發(fā),產(chǎn)品研發(fā)及打樣取得突破性進(jìn)展;長(zhǎng)龍公司獲評(píng)深圳市“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)。

(六)國(guó)企改革縱深推進(jìn),三年行動(dòng)順利收官。全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、市國(guó)資委的決策部署,以落實(shí)改革三年行動(dòng)為牽引,強(qiáng)黨建、調(diào)結(jié)構(gòu)、提管理、防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng),不斷推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。國(guó)企改革三年行動(dòng)的量化考核指標(biāo)100%完成;著力總結(jié)改革成果,聚焦改革進(jìn)展、成效、典型做法,匯編形成多項(xiàng)具有企業(yè)特色的改革經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)家公布的2021年度“雙百企業(yè)”評(píng)估結(jié)果中獲評(píng)“優(yōu)秀”。

(七)強(qiáng)化籌融資能力,為高速發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐。股東增資取得進(jìn)展,2021年20億元增資取得階段性成果,市國(guó)資委、深投控增資款已到賬,2022年10億元增資已取得各股東認(rèn)可。深挖國(guó)企信用潛力,推動(dòng)200億元債券注冊(cè)發(fā)行,其中40億元中票、40億元超短融已完成注冊(cè)審批。加強(qiáng)資本運(yùn)作,特發(fā)信息實(shí)施大股東增持、上市公司回購(gòu)、員工集合資產(chǎn)管理計(jì)劃等一攬子計(jì)劃,特力A實(shí)施股票轉(zhuǎn)融通證券出借業(yè)務(wù)。加大基金的撬動(dòng)作用,醴陵基金增資擴(kuò)募至3億元;規(guī)模30億元的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)大基金已完成立項(xiàng),并取得興湘集團(tuán)6-10億元的出資意向。

(八)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。一是加強(qiáng)干部選配和管理,建立集團(tuán)統(tǒng)一的職務(wù)體系,制定和修訂《中層干部管理辦法》等6項(xiàng)制度,完成14名集團(tuán)中層干部的選拔任用,進(jìn)行企業(yè)15人次的董監(jiān)事調(diào)整,進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍。二是優(yōu)化薪酬績(jī)效管理,圍繞業(yè)績(jī)與薪酬緊密掛鉤的原則,啟動(dòng)9家核心企業(yè)班子薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化工作,將班子薪酬水平與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)直接掛鉤,部分具備條件企業(yè)還與戰(zhàn)略考評(píng)掛鉤,助推“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。三是加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),通過(guò)夯實(shí)校園招聘、探索管培生計(jì)劃、創(chuàng)新人才內(nèi)推機(jī)制等措施,拓寬人才引進(jìn)渠道。四是完善后備人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)優(yōu)化課程設(shè)置,加強(qiáng)培養(yǎng)的系統(tǒng)性,疫情影響之下全年“航系列”共授課20余次,126人參訓(xùn),人均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)38小時(shí)。

(九)夯實(shí)管理基礎(chǔ),優(yōu)化發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。一是建立戰(zhàn)略管控體系,實(shí)施“戰(zhàn)略指標(biāo)、年度業(yè)績(jī)指標(biāo)、管理指標(biāo)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的管理報(bào)表,深入推進(jìn)三年滾動(dòng)規(guī)劃、年度商業(yè)計(jì)劃。二是優(yōu)化董事履職機(jī)制,對(duì)集團(tuán)所屬13家企業(yè)、9類(lèi)事項(xiàng)進(jìn)行了全面評(píng)估,提出董事履職修訂建議、企業(yè)章程修訂建議68條;建立外部董事管理機(jī)制,有力促進(jìn)企業(yè)董事會(huì)發(fā)揮實(shí)效。三是健全集團(tuán)協(xié)同工作機(jī)制,制訂《集團(tuán)協(xié)同工作指引》,強(qiáng)化特發(fā)“一盤(pán)棋”的發(fā)展思路。四是強(qiáng)化品牌意識(shí),搭建特發(fā)母子品牌聯(lián)動(dòng)矩陣,創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)成員企業(yè)標(biāo)志,推動(dòng)標(biāo)識(shí)“上墻”,賦能一線企業(yè)發(fā)展。五是妥善處理歷史遺留問(wèn)題,原東智實(shí)控人陳某等5名犯罪嫌疑人已刑事立案并拘留,創(chuàng)深圳市因“并購(gòu)+對(duì)賭”合同詐騙刑事立案的先例;全力應(yīng)訴觀瀾桂花新村別墅產(chǎn)權(quán)糾紛案,深圳中院駁回原告宋惜光全部訴訟請(qǐng)求,切實(shí)維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)合法權(quán)益。

(十)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),黨的建設(shè)躍上新臺(tái)階。堅(jiān)定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,扎實(shí)推進(jìn)黨的“六大建設(shè)”、專(zhuān)項(xiàng)整改、特色黨建品牌創(chuàng)建、貫通式培訓(xùn)等工作,不斷增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能。大力提升紀(jì)檢督查效能,嚴(yán)格執(zhí)行“六位一體”監(jiān)督機(jī)制,重點(diǎn)防范招標(biāo)采購(gòu)、工程建設(shè)、資本運(yùn)作等領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)開(kāi)展廉政教育,督促引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員自覺(jué)把家風(fēng)建設(shè)擺在重要位置,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。

(十一)勇?lián)鷩?guó)企使命,疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、輿情管控形勢(shì)平穩(wěn)。集團(tuán)上下嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了安全穩(wěn)定的環(huán)境。全面落實(shí)房屋租金減免政策,累計(jì)減免租金1.13億元,減免金額居直管企業(yè)前列,惠及租戶1457家。妥善應(yīng)對(duì)處理“東智事件”相關(guān)系列輿情、市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)包案信訪積案、天鵝湖畔氣體排放事件,有效化解了矛盾危機(jī)。

 

三、存在的主要問(wèn)題

(一)宏觀經(jīng)濟(jì)下行,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大。2022年,外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,對(duì)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成一定影響。

(二)重大項(xiàng)目涉及面廣,進(jìn)展不及預(yù)期。小梅沙項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多,涉及需溝通的政府部門(mén)、權(quán)益主體多,且受疫情影響,部分工作推進(jìn)受到一定延緩;片區(qū)市政配套建設(shè)滯后于原計(jì)劃,難以匹配片區(qū)首期文旅項(xiàng)目2024年開(kāi)業(yè)的需求。香蜜湖片區(qū)實(shí)施專(zhuān)規(guī)未完成市指揮部審批,導(dǎo)致更新專(zhuān)規(guī)審批未能如期推進(jìn);地鐵五期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)的正面影響與項(xiàng)目推進(jìn)之間的矛盾;由于外方股東原因?qū)?xiàng)目專(zhuān)規(guī)審批以及后續(xù)實(shí)施主體確認(rèn)會(huì)產(chǎn)生一定影響等。

(三)發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道,資金需求缺口較大。隨著小梅沙、香蜜湖等重大項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)、集團(tuán)投資并購(gòu)項(xiàng)目的推進(jìn)、“工業(yè)上樓”項(xiàng)目的啟動(dòng),集團(tuán)資金需求缺口較大;而個(gè)別股東在增資決策上存在障礙,給集團(tuán)的增資工作造成額外壓力。

 

2023年主要工作計(jì)劃

 

 

2023年,集團(tuán)將秉持“固本強(qiáng)基、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題,扎實(shí)推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)板塊做強(qiáng)做優(yōu)做大,為完成“雙千億”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

 

一、2023年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(預(yù)算口徑)。2023年,集團(tuán)預(yù)算營(yíng)業(yè)收入、預(yù)算利潤(rùn)總額兩項(xiàng)指標(biāo)均將達(dá)到歷史新高。

二、加快推進(jìn)重大項(xiàng)目。一是要全面推進(jìn)小梅沙項(xiàng)目建設(shè),完成覲海廣場(chǎng)竣工備案、新海洋世界竣工、小梅沙海濱公園開(kāi)工建設(shè),開(kāi)展可售物業(yè)銷(xiāo)售,完成小梅沙整體運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè),倒排工期確保2024年“五一”旅游板塊順利開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。二是要加快推進(jìn)香蜜湖項(xiàng)目,力爭(zhēng)在2023年3月31日前獲得城市更新專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃批復(fù)、4月20日前簽訂土地整備補(bǔ)償協(xié)議。三是要加快地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)光明李松蓢項(xiàng)目、龍崗南灣0416項(xiàng)目、杭州項(xiàng)目,加快項(xiàng)目?jī)r(jià)值釋放。四是要推進(jìn)深圳國(guó)際珠寶玉石綜合貿(mào)易平臺(tái)實(shí)質(zhì)性運(yùn)營(yíng),黃金流轉(zhuǎn)平臺(tái)要進(jìn)一步做大體量。五是要加快推進(jìn)麥捷科技、深汕公司、特發(fā)信息等企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)。

三、推進(jìn)“工業(yè)上樓”項(xiàng)目。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)籌部署,圍繞“20+8”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群和未來(lái)產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃,集團(tuán)按照每年提供100萬(wàn)平米的工業(yè)產(chǎn)業(yè)空間,開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)先進(jìn)制造業(yè)園區(qū),踐行深圳工業(yè)立市、工業(yè)強(qiáng)市的宗旨,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、加大投資力度。2023年度整體計(jì)劃投資116.89億元,相較于2022年整體實(shí)際完成83.80億元增長(zhǎng)39.49%。其中戰(zhàn)略性新興板塊計(jì)劃投資10.60億元,相較于2022年實(shí)際完成9.80億元,增長(zhǎng)8.16%。

五、繼續(xù)做好資本運(yùn)作和融資工作。一是要落實(shí)集團(tuán)增資工作,做好與各股東的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取2021年、2022年股東增資款盡快到位。二是要持續(xù)深化“上市公司+”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮資本效用。三是要聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),尋找合適標(biāo)的,強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,做大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的營(yíng)收占比。四是要繼續(xù)做好籌融資工作,推進(jìn)公司債券發(fā)行,全力保障香蜜湖、小梅沙等重點(diǎn)項(xiàng)目資金需求。五是要推進(jìn)基金業(yè)務(wù)落地,充分發(fā)揮撬動(dòng)資金、利益捆綁、稅務(wù)籌劃等作用。

六、持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平。一是要不斷深化集團(tuán)戰(zhàn)略管控體系,持續(xù)完善管理報(bào)表,有序推動(dòng)戰(zhàn)略管控向二級(jí)企業(yè)延伸,探索推進(jìn)戰(zhàn)略管控信息化。二是要完善集團(tuán)人才激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化差異化薪酬考核分配,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)各層級(jí)人才選拔和培養(yǎng)工作。三是要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化中臺(tái)、智慧小梅沙等信息化項(xiàng)目建設(shè)。四是要深化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系,強(qiáng)化全流程風(fēng)險(xiǎn)管控。五是要積極推動(dòng)特發(fā)信息所屬東智公司、傅立葉,麥捷科技所屬星源電子改善并提升經(jīng)營(yíng)效益。六是要提升“后疫情時(shí)代”資源性資產(chǎn)的收益,為發(fā)展提供充足的現(xiàn)金流。

七、積極妥善處理歷史遺留問(wèn)題。

八、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。

九、抓好安全生產(chǎn)與輿情管理。慎終如始抓好安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)守安全發(fā)展的底線,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查和整改。強(qiáng)化輿情管控意識(shí),持續(xù)優(yōu)化輿情處置應(yīng)對(duì)工作機(jī)制,動(dòng)態(tài)更新掌握輿情風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)資源聯(lián)動(dòng)和整合,維護(hù)集團(tuán)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

 

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,奮斗創(chuàng)造奇跡,我們要以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和片刻不能等待、片刻不能遲疑、片刻不能懈怠的精神狀態(tài),以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,鞏固優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板,奮力書(shū)寫(xiě)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。