推進監(jiān)督體系建設(shè) 助力集團高質(zhì)量發(fā)展 ——特發(fā)集團召開2022年下半年聯(lián)合監(jiān)督工作會議
發(fā)布日期:2023/1/11 9:24:44 | 瀏覽次數(shù):3864 來源:廖文輝/集團紀檢監(jiān)察室2022年12月15日上午，特發(fā)集團2022年下半年聯(lián)合監(jiān)督委員會工作會議召開。集團黨委書記、董事長張俊林，紀委書記兼監(jiān)事會主席張暾，財務(wù)總監(jiān)洪文亞，總部各監(jiān)督口負責(zé)人，下屬企業(yè)紀委書記兼監(jiān)事會主席等參會，會議由張暾同志主持。
會上，集團總部各監(jiān)督口負責(zé)人和下屬企業(yè)紀委書記兼監(jiān)事會主席圍繞日常監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險和問題，以及采取的主要措施進行了專題匯報。洪文亞對聯(lián)合監(jiān)督工作要立足于防范風(fēng)險、推動問題整改提出工作要求。張暾對各監(jiān)督口工作情況逐一進行點評，并就聯(lián)合監(jiān)督工作重點任務(wù)作了要求和部署。
最后，張俊林作總結(jié)講話。他強調(diào)，集團高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量監(jiān)督，高質(zhì)量監(jiān)督要注重從以下四個方面發(fā)力：
一是要著力于抓體系建設(shè)，形成監(jiān)督合力。監(jiān)督工作要建立三道防線，并抓住三個主要環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。第一道防線是事前通過教育提醒和完善制度流程進行預(yù)防，第二道防線是事中通過審計檢查進行風(fēng)險排查和問題整改，第三道防線是事后通過紀檢執(zhí)紀劃定紅線底線高壓線。在決策環(huán)節(jié)要抓好決策的科學(xué)性、可行性監(jiān)督，在用人環(huán)節(jié)要抓好選人用人的公開透明監(jiān)督，在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)要抓好制度建設(shè)和執(zhí)行情況監(jiān)督。
二是要著力于抓信息平臺建設(shè)，提高智慧監(jiān)督水平。信息平臺天然具有流程化和透明公開的優(yōu)勢，通過設(shè)置自動觸發(fā)預(yù)警事項，可以切實起到事中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的作用，讓監(jiān)督工作省時省力高效。集團總部及各下屬企業(yè)近年來建設(shè)了OA審批系統(tǒng)、工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)、資源性資產(chǎn)租賃系統(tǒng)、財務(wù)共享系統(tǒng)等，市國資委也建設(shè)了陽光采購平臺、資金融通平臺等。集團監(jiān)督人員既要推動企業(yè)進一步完善信息系統(tǒng)的建設(shè)和運用，也要積極利用信息平臺開展監(jiān)督工作。
三是要著力于抓團隊建設(shè)，打鐵還得自身硬。監(jiān)督工作有了體系，有了平臺，最終還是要靠人來執(zhí)行和落實。集團黨委紀委一貫旗幟鮮明地支持監(jiān)督人員大膽履職，傾力推動做好監(jiān)督人員的選、用、育、留。監(jiān)督干部要堅定理想信念，敢于碰硬、敢于負責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)水平，增強發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
四是要著力于抓重點人和事，緊盯重點人員、重點領(lǐng)域、重點項目。要加強對重點人員、重點崗位、重點領(lǐng)域的培訓(xùn)和提醒教育，要做到管住“關(guān)鍵少數(shù)”，帶動“絕大多數(shù)”。要對人員提拔任用、資金使用、招標采購、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域進行全覆蓋的監(jiān)督檢查。