踔厲奮發(fā)、篤行不怠，攜手建功新征程 ——集團(tuán)召開(kāi)總部2021年度總結(jié)表彰會(huì)
發(fā)布日期:2022/4/7 17:05:20 | 瀏覽次數(shù):6134 來(lái)源:賴牧凡/集團(tuán)人力資源部2月21日下午，集團(tuán)總部2021年度總結(jié)表彰會(huì)在國(guó)際創(chuàng)新中心30樓多功能廳召開(kāi)。集團(tuán)黨委副書(shū)記童慶火主持會(huì)議并宣讀《特發(fā)集團(tuán)關(guān)于表彰2021年度總部?jī)?yōu)秀個(gè)人的決定》，集團(tuán)總裁高天亮講話，集團(tuán)董事長(zhǎng)張俊林等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并為優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)杯及合影留念。
會(huì)上，高天亮總裁代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，高度肯定2021年總部員工取得的工作成效，希望受到表彰的優(yōu)秀員工珍惜榮譽(yù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“不怕苦，不怕累”的奉獻(xiàn)精神，發(fā)揮“敢擔(dān)當(dāng)，勇作為”的工作干勁，再接再厲，再創(chuàng)輝煌；同時(shí)也號(hào)召全體員工向楷�？待R，開(kāi)足馬力，勇往直前，爭(zhēng)取新一年工作再出新成績(jī)、再上新臺(tái)階。隨后，高總對(duì)總部全體員工2022年的工作提出以下三個(gè)方面要求：
第一，繼續(xù)以“踔厲奮發(fā)、篤行不怠”的姿態(tài)接續(xù)奮斗。2021年，特發(fā)緊抓“雙區(qū)”驅(qū)動(dòng)與“雙區(qū)”疊加的黃金發(fā)展機(jī)遇，圍繞“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”和“城市空間升級(jí)產(chǎn)業(yè)”兩大戰(zhàn)略板塊，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額均超額完成預(yù)算目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)樘匕l(fā)“十四五”開(kāi)局之年譜寫(xiě)新華章。2022年，是黨的二十大召開(kāi)之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年，總部員工要積極響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記“踔厲奮發(fā)、篤行不怠”的新年號(hào)召，才能建功新征程，攜手向未來(lái)。
第二，感恩平臺(tái)，珍惜平臺(tái)，提升自我。特發(fā)一貫踐行“為實(shí)干者提供平臺(tái)，為創(chuàng)造者構(gòu)建舞臺(tái)”的人才理念，并以“集眾人之智，聚全員之力，成共同之業(yè)”的團(tuán)隊(duì)理念引領(lǐng)特發(fā)人奮斗進(jìn)取。高總強(qiáng)調(diào)，平臺(tái)與員工是“休戚相關(guān)，榮辱與共”的關(guān)系，只有平臺(tái)足夠強(qiáng)大，員工才能在平臺(tái)所提供的工作機(jī)會(huì)上發(fā)揮才能、借光發(fā)亮。因此，員工要心懷感恩，與公司共沐榮光的同時(shí)，在集團(tuán)向雙千億目標(biāo)爬坡越坎階段，樹(shù)立共同的遠(yuǎn)大目標(biāo)并為之奮斗，于實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過(guò)程中一起成長(zhǎng)、共同增值，成為優(yōu)秀的職場(chǎng)人。
第三，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快落實(shí)戰(zhàn)略管控轉(zhuǎn)型步伐。高總指出，戰(zhàn)略管控是總部的短板，后續(xù)補(bǔ)齊這一短板至關(guān)重要。他強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化戰(zhàn)略思維能力，既要對(duì)影響集團(tuán)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性以及根本性發(fā)展的重大問(wèn)題，進(jìn)行具有前瞻性、全局性和創(chuàng)造性的分析、綜合、判斷、預(yù)見(jiàn)和決策，又要加強(qiáng)對(duì)外部形勢(shì)、市場(chǎng)、行業(yè)的研究，把握走向，順勢(shì)而為；二是提升項(xiàng)目的可研能力，要以實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展專題專項(xiàng)研究，基于集團(tuán)戰(zhàn)略制定產(chǎn)業(yè)拓展圖譜，牽引投資拓展方向，建立投資方面負(fù)面清單制度；三是抓好戰(zhàn)略管控和執(zhí)行落地，提高對(duì)投資質(zhì)量和投資計(jì)劃的把控，落實(shí)6S戰(zhàn)略管控體系逐級(jí)全覆蓋，建立集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的滾動(dòng)評(píng)估修訂機(jī)制，定期舉辦戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)分析研討會(huì)，落實(shí)戰(zhàn)略執(zhí)行的激勵(lì)約束機(jī)制。
最后，在工作繁忙之余，高總倡導(dǎo)總部員工加強(qiáng)身體鍛煉，積極參與集團(tuán)組織的文體活動(dòng)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，保持心理健康，塑造樂(lè)觀向上的陽(yáng)光心態(tài)，為更好地開(kāi)展工作提供“正能量”。
南粵春潮涌，惜時(shí)不宜遲。高總總結(jié)到，時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，希望總部員工以“踔厲奮發(fā)、篤行不怠”的姿態(tài)接續(xù)奮斗，以“一起向未來(lái)”的擔(dān)當(dāng)勇毅前行，團(tuán)結(jié)一心，砥礪奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)愧于非凡一年的新佳績(jī)，努力為集團(tuán)黨委和公司實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量，為集團(tuán)“十四五”續(xù)寫(xiě)華彩篇章。