攻堅克難創(chuàng)佳績，羅湖船步棚改 15天簽約率達99.7%等2則
發(fā)布日期:2020/9/1 12:31:21 | 瀏覽次數(shù):6278 來源:黃勇躍、樊偉、郭仲敏/特發(fā)工程公司截至7月10日，由特發(fā)工程管理公司城改事業(yè)部核心成員承接的船步街片區(qū)棚戶區(qū)改造項目僅用15天時間，簽約戶數(shù)、套數(shù)、面積簽約率達“三個99.7%”，以羅湖棚改精神刷新深圳棚改速度，刷新了深圳同類棚改項目“新速度”，這也是目前深圳市簽約率最高的棚改項目。
棚改早期，南湖街道辦事處通過市場調研，了解到特發(fā)棚改團隊曾參與蓮塘景福花園片區(qū)棚改項目的前期工作，在不足一年的時間以專業(yè)服務高效實現(xiàn)景福項目“雙百”目標（簽約率100%、收房率100%），取得驕人成績，項目團隊獲得羅湖人才安居公司充分肯定與信任。為此，特邀安居特發(fā)公司共同參與船步棚改項目，以強執(zhí)行力、高專業(yè)度為項目保駕護航。
從2019年12月份啟動摸底調查以來，特發(fā)棚改團隊延續(xù)過往“成功經(jīng)驗”，以“五+二，白+黑”的精神，僅用28天便達到片區(qū)棚改意愿立項標準，宣告“首戰(zhàn)”告捷，為后續(xù)工作推進起到了積極作用，并因此得到羅湖區(qū)政府領導的支持和認可。
由于棚改時間緊、任務重、難度大，為了更好地推進棚改工作高效進行，項目團隊開展了棚改數(shù)據(jù)調研分析、計劃安排、土地建筑物產(chǎn)權信息核查以及項目實施方案等大量艱苦而細致的前期工作，使項目情況從模糊逐步走向清晰。
通過前期數(shù)據(jù)分析獲知，船步街片區(qū)范圍內(nèi)存在小區(qū)多、租戶多、產(chǎn)權單位多、利益訴求多、舊改想法多、歷史遺留問題多等復雜情況和實際困難，這成為船步棚改必須要一一攻克的難關。
眾所周知，棚改簽約工作是非常難啃的“硬骨頭”，項目團隊充分考慮棚改工作的困難程度，提議由羅湖區(qū)主要領導掛帥，爭取成立現(xiàn)場指揮部，從而發(fā)揮政府主導作用,充分調動各級各部門力量共同參與，整合資源；同時，在棚改工作伊始，提議將基層黨組織建設與棚改工作相結合，以臨時黨支部為主陣地，創(chuàng)新“黨旗領航，船步棚改”新模式，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，保障棚改工作平穩(wěn)有序推進。
在羅湖區(qū)政府、南湖街道辦以及人羅湖才安居公司等相關單位的大力支持下，最終順利成立船步街片區(qū)現(xiàn)場棚改現(xiàn)場指揮部；并于5月26日成立臨時黨委，下設4個黨支部，形成了黨群共建、攻堅克難的棚改強大合力。
8天簽約95%、10天96%、12天98%、15天99.7%……在特發(fā)工程公司棚改團隊的統(tǒng)籌協(xié)調下，現(xiàn)場指揮部從街道辦事處、羅湖人才安居公司、區(qū)直部門以及2家咨詢服務公司抽調精干力量，組建9個工作組和11個簽約談判小組，用高效行動合力攻堅克難,為充分保障每一戶業(yè)主的合法權益,每一位棚改人不到最后一刻絕不放棄，最終獲得了片區(qū)廣大群眾對棚改的支持，共同刷新了深圳老舊住宅小區(qū)棚改速度，達成了15天簽約率達“三個99.7%”的壯舉。
船步街片區(qū)棚改取得階段性成果實屬不易，一組組數(shù)字背后是一個個傾情投入、艱辛付出的棚改人身影。集中簽約工作期間，南湖街道黨工委副書記、辦事處主任何紫興每晚都要與項目團隊負責人許實共同分析前一天遇到的疑難問題，討論解決處理方案，直至凌晨2、3點；午夜時分，羅湖人才安居公司董事長段紅衛(wèi)也常態(tài)化的與項目團隊商討重要工作事宜。
期間，羅湖區(qū)委區(qū)政府對船步棚改項目高度重視，區(qū)長劉智勇數(shù)次前往項目現(xiàn)場調研進度，每次均對項目的工作成果給予了高度肯定。
福田、寶安、坪山等行政區(qū)相關服務單位也曾先后到訪船步棚改項目現(xiàn)場指揮部調研交流“取經(jīng)”，就棚戶區(qū)改造工作的經(jīng)驗、心得進行分享，并對船步棚改工作人員通過夜以繼日地忘我工作，確保了項目順利推進，對于“敢擔當、善作為、講奉獻、論實績”的羅湖棚改精神有了更深一層的感悟，并表示船步棚改項目的順利實施，將為深圳提供一個獨特的“棚改新樣本”。
羅湖作為深圳的老城區(qū)，通過棚改實現(xiàn)蝶變已是行之有效的方法之一，近幾年羅湖棚改力度之大備受關注，多個項目已持續(xù)推進中，其中特發(fā)棚改團隊以擔當奉獻的實干作風參與的3個棚改項目均獲得喜人成績。其中，景福項目前期工作在不足一年的時間實現(xiàn)羅湖區(qū)首個棚改項目“雙百”目標（簽約率100%、收房率100%），僅10個月啟動拆遷工作；邊檢二大院棚改項目簽約啟動僅用3天，簽約率達到99.19%；船步棚改項目僅15天，戶數(shù)、套數(shù)、面積簽約率達“3個99.7%”，取得顯著成果。
接下來，特發(fā)工程公司棚改團隊將不負韶華，繼續(xù)深入群眾，為民生的改善做出國企應有的貢獻，以“不忘初心 開拓進取 永不言勝”的精神，達成特發(fā)棚改的歷史使命。
發(fā)揚工匠精神，建設精品公園
2020年6月14日新聞聯(lián)播播出了深圳市智能化、精細化“繡”出城市幸福感的城市創(chuàng)新與管理，其中就有特發(fā)工程公司監(jiān)理的福田區(qū)景田北片區(qū)公園群的視頻，播放時間30多秒。
特發(fā)工程公司乘深圳建設世界花城的契機，通過香蜜公園積累的監(jiān)理經(jīng)驗和品牌效應，近二年來承接了福田區(qū)花漾街區(qū)景田片區(qū)的14個社區(qū)公園提升改造和北中軸精品公園建設的監(jiān)理服務。在近兩年監(jiān)理工作中，工程公司監(jiān)理人員和其他建設者一道戰(zhàn)“山竹”，“頂烈日”，精心管理，發(fā)揚工匠精神，高品質嚴要求進行監(jiān)理工作，精心監(jiān)造精品公園建設，2018年、2019年連續(xù)二年在美麗深圳的公園評優(yōu)中，工程公司監(jiān)理的景田片區(qū)公園群都榜上有名，特別是北中軸的“詩園”“禮園”獲得最優(yōu)精品公園獎項。
特發(fā)工程公司在深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)中也發(fā)揮了特發(fā)人應有的影響力，在深圳園林景觀監(jiān)理行業(yè)內(nèi)樹立了良好口碑，承接了前海多項園林景觀項目監(jiān)理任務，讓特發(fā)精神“不忘初心、開拓進取、永不言勝”在前海閃光，幾年來在前海樹立了特發(fā)人的良好形象，為建設美麗前海、生態(tài)前海、創(chuàng)新前海奉獻特發(fā)人的一份貢獻。