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   受集團(tuán)紀(jì)委書記張暾委托，紀(jì)委副書記馬捷作特發(fā)集團(tuán)2018年度紀(jì)委工作報告。工作報告指出，2018年集團(tuán)紀(jì)委狠抓了四個方面工作，一是黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任全面壓實；二是監(jiān)督機制體制建設(shè)不斷完善；三是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”取得實效；四是日常監(jiān)督和廉潔警示教育成效顯著，同時，提出了2019年集團(tuán)紀(jì)委重點抓好四項工作，一是抓好重點領(lǐng)域、重大項目的監(jiān)督稽查等工作；二是進(jìn)一步推動大監(jiān)督體系建設(shè)；三是加強隊伍建設(shè)，堅持不懈反腐倡廉；四是逐步推進(jìn)智慧監(jiān)督。

張俊林書記作總結(jié)講話時，重點講了黨建與經(jīng)營相互結(jié)合的問題，分三個部分：一是認(rèn)清集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢，把握黨建主要任務(wù)。他指出，近一兩年來，集團(tuán)圍繞激發(fā)活力，在市場化改革上使出重錘、實錘，市場化改革舉措落地，大家忙起來了，就覺得時間、精力不夠用了，同時，黨建工作持續(xù)加強，內(nèi)容越來越豐富、要求越來越嚴(yán)格、檢查考核力度越來越大，在落實黨建工作中，不少人產(chǎn)生了一些困惑、矛盾，出現(xiàn)了諸如煩躁、抱怨、躲避、拖延、選擇性遺忘等不適應(yīng)征狀，解決這些不適應(yīng)征狀、防止出現(xiàn)層層加碼、急于出成績和層層遞減、少做緩做這兩種傾向性問題就成了我們黨建現(xiàn)在最主要的任務(wù)。二是推進(jìn)雙責(zé)“結(jié)合”，同唱一出大戲。他首先分析了不適應(yīng)征狀反映出的四個問題，指出，解開不適應(yīng)征狀的困擾、解決黨建與經(jīng)營工作矛盾的原則定力是求實求是，在堅持求實求是的基礎(chǔ)上，胸懷大局、協(xié)調(diào)配合，雙責(zé)“結(jié)合”，共同唱好集團(tuán)改革發(fā)展這出大戲；班子雙向進(jìn)入、人員“一崗雙責(zé)”的機制，就是為了黨建和經(jīng)營管理工作相互結(jié)合、相互促進(jìn)，要學(xué)會用、深入開發(fā)黨建資源。三是向黨建要效益，用監(jiān)督強規(guī)范。他從理論學(xué)習(xí)、組織建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)督三個方面講了與經(jīng)營管理相結(jié)合的問題。他指出，理論學(xué)習(xí)對企業(yè)、對經(jīng)營管理有大用，理論中黨的方針、政策、措施，大量的經(jīng)濟、社會、民生等與我們企業(yè)經(jīng)營管理有直接關(guān)系，關(guān)鍵是要帶問題、有需求、入腦入心地去學(xué)理論政策，要下功夫做好理論與企業(yè)經(jīng)營之間的聯(lián)系和轉(zhuǎn)化；組織建設(shè)是黨建很重要的部分，要在排兵布陣、攻堅克難、常規(guī)經(jīng)營中運用組織和黨員力量解決實際問題，還要參與、配合培養(yǎng)、發(fā)展黨員，設(shè)置、強化組織的建設(shè)工作；市場化改革的目標(biāo)是增強有序的、規(guī)范的活力，要通過理清楚分工及職責(zé)、經(jīng)營者主動找監(jiān)督要規(guī)范、監(jiān)督者提供專業(yè)的規(guī)范服務(wù)、打通雙向融入的路徑這個四方面來真正實現(xiàn)經(jīng)營管理和紀(jì)檢監(jiān)督之間的雙向融合、深化結(jié)合。