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改革發(fā)展激活力 奮斗進(jìn)取再擔(dān)當(dāng)——特發(fā)集團(tuán)召​開2019年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

發(fā)布日期:2019/2/1 16:24:28   |   瀏覽次數(shù):5761   來(lái)源:魏榮子、林焰/集團(tuán)辦公室

改革發(fā)展激活力 奮斗進(jìn)取再擔(dān)當(dāng)


——特發(fā)集團(tuán)召開2019年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
榮子、林焰/集團(tuán)辦公室


1月25日下午,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張俊林主持召開特發(fā)集團(tuán)2019年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,集團(tuán)總部中層及以上管理人員,各全資控股企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)、參股企業(yè)首席產(chǎn)權(quán)代表等59人參加會(huì)議。


會(huì)上,集團(tuán)總裁高天亮作《攻堅(jiān)克難 逆境挖潛求突破 強(qiáng)化改革 提質(zhì)增效謀發(fā)展》的工作報(bào)告,李明俊副總裁宣讀《特發(fā)集團(tuán)2019年經(jīng)營(yíng)預(yù)算報(bào)告》。兩份報(bào)告全面總結(jié)了集團(tuán)公司2018年度工作,深刻剖析問(wèn)題,研究形勢(shì),安排和部署2019年重點(diǎn)工作。


高天亮總裁在報(bào)告中提到,過(guò)去一年,在市國(guó)資委和集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)班子的通力協(xié)作下,經(jīng)過(guò)全體特發(fā)人的奮力拼搏,公司資產(chǎn)規(guī)模得到了新提升,深化改革激發(fā)了新活力,市場(chǎng)拓展獲得了新成效,重點(diǎn)項(xiàng)目取得了新進(jìn)展,資本運(yùn)作展現(xiàn)了新成果,自主創(chuàng)新發(fā)揮了新優(yōu)勢(shì),集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況穩(wěn)中向好,各項(xiàng)工作任務(wù)按進(jìn)度要求順利開展,經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量效益持續(xù)提升,利潤(rùn)總額考核指標(biāo)超額完成,交出了一份可喜的答卷。他指出,下一步要切實(shí)落實(shí)“雙百行動(dòng)”方案,向改革要活力;加大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度;加大投資力度,保證投資質(zhì)量;加大資本運(yùn)作力度,助推業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí);進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本,全面提升企業(yè)盈利能力;總部要繼續(xù)向服務(wù)型和價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)型;有序搭建集團(tuán)信息化管控平臺(tái);加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理;始終把安全生產(chǎn)放在第一位。最后強(qiáng)調(diào),公司全體干部員工要持續(xù)奮斗,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)百億目標(biāo),攻堅(jiān)克難;乘著改革的東風(fēng),為深圳市率先建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行示范區(qū)再先行擔(dān)當(dāng)。

與會(huì)人員一致認(rèn)為上述兩份報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是、方向明確,起到了錨定方向、精準(zhǔn)發(fā)力、鼓舞斗志的作用,并各自結(jié)合行業(yè)形勢(shì)及經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況作了深入的發(fā)言。

在認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后,張俊林董事長(zhǎng)作會(huì)議總結(jié)性發(fā)言。他首先肯定了本次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的成果,感謝大家發(fā)言獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)會(huì)議討論中大家提出的有關(guān)建議和指出的問(wèn)題表示充分重視。他指出,2019年,是國(guó)資國(guó)企的“綜合改革攻堅(jiān)年”,作為國(guó)家“雙百企業(yè)”,要堅(jiān)定不移地繼續(xù)深化改革,狠抓各項(xiàng)改革舉措落實(shí),重點(diǎn)圍繞“改革”與“信息化”兩方面,從繼續(xù)促進(jìn)總部職能的轉(zhuǎn)型,建設(shè)、推進(jìn)體制機(jī)制深化改革、建立薪酬總額管控機(jī)制、改變“文山會(huì)!、搭建智慧企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等方面著力,把改革落實(shí)到最終的經(jīng)營(yíng)單位,落實(shí)到生產(chǎn)一線,落實(shí)到最后一公里。為此,他勉勵(lì)各級(jí)干部要有理想,有抱負(fù),有戰(zhàn)略目光,有擔(dān)當(dāng),在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中一定要拼搏,要奮斗。他特別強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)要常抓不懈,全體干部員工要嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和反“四風(fēng)”的黨紀(jì)要求,保持廉潔自律、不貪不懶的工作作風(fēng)。最后祝愿特發(fā)在集團(tuán)上下一心的奮斗和努力下,全力確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,保持整體經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

船到中流浪更急,人到半山路更陡。由幾代特發(fā)人開創(chuàng)和奮斗的事業(yè)接力棒,已經(jīng)交到我們這一代特發(fā)人手中。邁上新征程,擁抱新變化,筑夢(mèng)新時(shí)代,特發(fā)再擔(dān)當(dāng)!