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乘“雙百”東風(fēng) 激特發(fā)活力 ——特發(fā)集團(tuán)召開(kāi)“激發(fā)企業(yè)活力”主題研討會(huì)

發(fā)布日期:2018/9/17 11:10:04   |   瀏覽次數(shù):6201   來(lái)源:賴(lài)牧凡/集團(tuán)人力資源部


金秋九月,天高云淡。9月13日,作為特發(fā)集團(tuán)“雙百行動(dòng)”中關(guān)鍵一環(huán),“激發(fā)企業(yè)活力”主題研討會(huì)在特發(fā)小梅沙拉開(kāi)序幕,市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總部中層以上管理人員、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),以及來(lái)自萬(wàn)科、阿里巴巴、太和、智聯(lián)招聘、賽普等多家知名企業(yè)與咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)家60余人參加會(huì)議。


主題研討,建言獻(xiàn)策

上午10時(shí),研討會(huì)正式開(kāi)始。會(huì)議由黨委副書(shū)記童慶火主持,他首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家參加本次研討會(huì),并對(duì)會(huì)議召開(kāi)的背景、會(huì)議議程等作了簡(jiǎn)要介紹。

緊接著,參會(huì)人員分成四組進(jìn)行主題研討。在2個(gè)小時(shí)的討論時(shí)間里,各組成員就“企業(yè)活力的表現(xiàn)形式、如何激發(fā)企業(yè)活力以及如何評(píng)價(jià)”三個(gè)要點(diǎn)發(fā)表意見(jiàn),并結(jié)合實(shí)際案例對(duì)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。經(jīng)過(guò)充分的討論和交流,各組以書(shū)面的形式,分別形成了小組討論的最終成果。


他山之石,可以攻玉

“方向要大致正確,組織必須充滿(mǎn)活力!”以任正非一句擲地有聲的警言,太和顧問(wèn)作為第一家發(fā)言的咨詢(xún)公司開(kāi)始了下午的分享!敖M織充滿(mǎn)活力,才能驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展跨越非連續(xù)性”,太和從企業(yè)發(fā)展的角度,以行業(yè)的目光,多層次、多維度地剖析了激發(fā)企業(yè)活力的重要性,并以李錦記等企業(yè)為例,就如何激發(fā)企業(yè)活力做了分享;賽普咨詢(xún)結(jié)合績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置,提出了他們對(duì)如何激發(fā)企業(yè)活力的思路和看法;智聯(lián)招聘以“未來(lái)已來(lái)、順勢(shì)而為、自我剖析”三個(gè)方面,就影響企業(yè)活力的因素、如何激發(fā)企業(yè)活力以及我們之間的異同等問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討;隨后,各組發(fā)言代表簡(jiǎn)要地分享了上午的討論結(jié)果;阿里巴巴、萬(wàn)科兩家知名企業(yè)的專(zhuān)家結(jié)合各自企業(yè)的案例,例如管控體系變革、激勵(lì)模式創(chuàng)新等,介紹了本企業(yè)在激發(fā)活力方面的做法和感悟,使與會(huì)人員零距離地接觸到頂尖企業(yè)做法的同時(shí),也深刻認(rèn)識(shí)到了差距。


立足當(dāng)下,展望未來(lái)

分享環(huán)節(jié)后,市國(guó)資委葉新明副主任首先發(fā)言。他簡(jiǎn)要回顧了特發(fā)的歷史,強(qiáng)調(diào)特發(fā)在深圳國(guó)企中的特殊地位,結(jié)合激發(fā)企業(yè)活力的主題,他指出,特發(fā)未來(lái)的發(fā)展落實(shí)到具體措施上,是產(chǎn)權(quán)體制上選擇混改,還是薪酬機(jī)制上選擇激勵(lì)或者其他措施,需要進(jìn)行長(zhǎng)足深入的思考,以改進(jìn)、優(yōu)化國(guó)企體制機(jī)制,去除其固有的缺陷,制定符合國(guó)企實(shí)情的、適合企業(yè)發(fā)展的舉措;他鼓勵(lì)特發(fā)抓住此次“雙百行動(dòng)”的良機(jī),大刀闊斧地進(jìn)行改革,不斷完善與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的對(duì)接機(jī)制,更好地履行特發(fā)的使命擔(dān)當(dāng)。

接著,市國(guó)資委胡朝陽(yáng)副主任談了她對(duì)特發(fā)改革的感受,充分肯定了特發(fā)敢為人先的特區(qū)精神和前期取得的成績(jī),鼓勵(lì)特發(fā)作為全國(guó)國(guó)企改革的先行者,要放眼大局,志存高遠(yuǎn),肩負(fù)起全國(guó)國(guó)企改革的重任;要積極探索和創(chuàng)新,以國(guó)資國(guó)企發(fā)展成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體為目標(biāo),尋求與其他所有制企業(yè)的互惠共贏,打破國(guó)資國(guó)企面臨的各種困境,在改革中做標(biāo)桿、樹(shù)楷模,實(shí)現(xiàn)國(guó)企的長(zhǎng)足發(fā)展。

最后,張俊林董事長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)本次研討會(huì)的成果,并從留住人才及企業(yè)效益的角度,再次強(qiáng)調(diào)了激發(fā)活力以及完善機(jī)制對(duì)于企業(yè)發(fā)展的必要性與迫切性;他高屋建瓴,站在集團(tuán)戰(zhàn)略與全局的角度,勉勵(lì)在座的領(lǐng)導(dǎo)人員,要以“雙百行動(dòng)”為契機(jī),在法人治理規(guī)范有效的基礎(chǔ)上,大膽改革,勇于創(chuàng)新,不斷激發(fā)企業(yè)活力。