研討交流話提升，服務(wù)大局敢擔(dān)當(dāng)——集團(tuán)召開(kāi)2017年第一次人力資源會(huì)議
發(fā)布日期:2017/3/20 16:10:28 | 瀏覽次數(shù):4799 來(lái)源:方樂(lè)/集團(tuán)人力資源部
3月16-17日，集團(tuán)組織召開(kāi)2017年第一次人力資源會(huì)議。集團(tuán)公司和系統(tǒng)各企業(yè)人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干68人參會(huì)。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記林嬋波受集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張俊林委托出席會(huì)議，以《全面開(kāi)放建立起市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制體系，以改革創(chuàng)新七大體系思維推進(jìn)人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)》為題作動(dòng)員講話，代表集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)談對(duì)集團(tuán)人力資源工作的思考和看法，總結(jié)過(guò)去兩年集團(tuán)人力資源工作成績(jī)，對(duì)下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行部署：一是人力資源從業(yè)人員要擔(dān)當(dāng)有為，樹(shù)立“大格局、敢擔(dān)當(dāng)、做大業(yè)”的工作境界和底氣激情；二是全面開(kāi)放建立市場(chǎng)化長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，力促集團(tuán)七大體系建設(shè)；三是再接再厲加快人力資源管理機(jī)制創(chuàng)新，大力推進(jìn)集團(tuán)人才建設(shè)工作。
會(huì)議以培訓(xùn)研討為主要形式，采用隨機(jī)方式組成六個(gè)研討組，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展方向，圍繞張俊林董事長(zhǎng)在經(jīng)工會(huì)上的講話、人力資源規(guī)劃、校園招聘、后備人才管理、HR崗前培訓(xùn)、HRBP（即人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，企業(yè)派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)或事業(yè)部的人力資源管理者）支持、SHR系統(tǒng)（人力資源管理系統(tǒng)）運(yùn)用開(kāi)發(fā)等展開(kāi)了針對(duì)性的研討。通過(guò)兩天的培訓(xùn)和討論，參會(huì)人員加深了對(duì)集團(tuán)人力資源管控的認(rèn)識(shí)和要求，理清了人力資源年度重點(diǎn)工作中的模糊點(diǎn)，為下一步落實(shí)集團(tuán)人才建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。