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集團(tuán)召開2010年度經(jīng)濟(jì)工作會議

發(fā)布日期:2010/3/9   |   瀏覽次數(shù):5136   來源:
      為總結(jié)2009年特發(fā)集團(tuán)經(jīng)營情況,研究新時期集團(tuán)發(fā)展的方針路線,分析形勢、剖析問題、提出對策,集團(tuán)于3月8日至9日召開2010年度經(jīng)濟(jì)工作會議。會議由劉愛群董事長主持,集團(tuán)總部部門正職以上管理人員,全資控股企業(yè)董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事會主席、財務(wù)總監(jiān)(或財務(wù)經(jīng)理),參股企業(yè)特發(fā)方首席產(chǎn)權(quán)代表參加會議。
      會上,施長躍總經(jīng)理宣讀了《穩(wěn)扎穩(wěn)打,力戰(zhàn)嚴(yán)冬;全力以赴,布局新一輪發(fā)展——特發(fā)集團(tuán)2009年度經(jīng)營工作總結(jié)暨2010年經(jīng)營工作部署》的特發(fā)集團(tuán)2009年經(jīng)營工作報告,劉崇副總經(jīng)理宣讀了《特發(fā)集團(tuán)2010年經(jīng)營預(yù)算編制說明》(草案),張建民副總經(jīng)理宣讀了《2010年度集團(tuán)對二級企業(yè)考核辦法》(討論稿),并作了要點(diǎn)說明。與會人員圍繞上述報告和文件展開熱議,從各企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況出發(fā),對集團(tuán)的發(fā)展壯大獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
      最后,劉愛群董事長做總結(jié)講話。他充分肯定了本次經(jīng)濟(jì)工作會的會議成果,同時對集團(tuán)在2010年的工作提出了四點(diǎn)要求:首先是集團(tuán)兩級班子要充分研究,完成十二五規(guī)劃的制定和實(shí)施方案;其次是要在過往成果基礎(chǔ)上將全面預(yù)算和全面風(fēng)險管理要制度化,形成成套的全面風(fēng)險管理和全面預(yù)算管理制度體系;第三是要進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),積極研究長效激勵機(jī)制的制定與實(shí)施;四是動員全集團(tuán)共同參與、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提煉特發(fā)核心價值觀,在2010年要重點(diǎn)提倡“樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)”的“職業(yè)化”企業(yè)文化理念的建設(shè)。全集團(tuán)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),在集團(tuán)上下形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。