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市場(chǎng)導(dǎo)向,文化引領(lǐng),積極推動(dòng)特發(fā)信息戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)

發(fā)布日期:2014/8/6 11:09:47   |   瀏覽次數(shù):11873   來(lái)源:特發(fā)信息董事長(zhǎng) 王寶

特發(fā)信息經(jīng)過(guò)近年來(lái)的快速發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)上取得了一定的成績(jī),產(chǎn)能規(guī)模更加合理,年產(chǎn)銷量突破了1000萬(wàn)芯公里,已成為國(guó)內(nèi)光纖光纜行業(yè)中的骨干企業(yè)。但展望“十三五”,研判未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力很大。因此,在光纖光纜行業(yè)增幅明顯下滑,行業(yè)天花板可見(jiàn),新的發(fā)展機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,如何抓住歷史機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)成為特發(fā)信息需要提前思考和布局的戰(zhàn)略課題。

特發(fā)信息近3年連續(xù)召開(kāi)年度戰(zhàn)略研討會(huì),布局企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。2012年特發(fā)信息戰(zhàn)略研討會(huì)提出“光纖光纜高速增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,要做好過(guò)冬天的準(zhǔn)備”;2013年特發(fā)信息戰(zhàn)略研討會(huì)要求公司面對(duì)不利的市場(chǎng)局面,以積極競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度,加快戰(zhàn)略布局,堅(jiān)定不移地發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),光纖擴(kuò)產(chǎn)、涪陵項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)、收購(gòu)華銀,同時(shí)退出吉光,泰科改制也順利完成。2013年5個(gè)戰(zhàn)略項(xiàng)目的落地實(shí)施為2014年初的移動(dòng)采集打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),取得了較好的成績(jī)。

近幾年特發(fā)信息光網(wǎng)科技公司成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,“非纜”業(yè)務(wù)首次超過(guò)光纜業(yè)務(wù),增強(qiáng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心。2014年,特發(fā)信息再次召開(kāi)戰(zhàn)略研討會(huì),對(duì)特發(fā)信息下一步戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展進(jìn)行思考,提前布局了未來(lái)“十三五”期間的戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標(biāo),并且明確樹(shù)立光網(wǎng)科技為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)。

    一、文化引領(lǐng),匯集戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的正能量

    責(zé)任——以職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求做事。特發(fā)信息經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)占有率和盈利能力都有較大提升。光纖公司和光纜分公司實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)芯公里的規(guī)模,成為行業(yè)內(nèi)重要的纖纜一體化企業(yè);電力光纜事業(yè)部在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,逐年提高了市場(chǎng)占有率;泰科公司轉(zhuǎn)換機(jī)制尋求戰(zhàn)略突破;光網(wǎng)科技公司更是在2014年取得了驕人的市場(chǎng)份額,提升了發(fā)展的信心。光纖光纜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)了干部團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的階段性規(guī)劃目標(biāo)。未來(lái)的發(fā)展充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)產(chǎn)品的天花板可見(jiàn),企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略任重道遠(yuǎn),F(xiàn)階段對(duì)于特發(fā)信息管理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),最大的責(zé)任文化訴求是推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    效率和堅(jiān)韌——特發(fā)信息戰(zhàn)略發(fā)展的追求和性格。市場(chǎng)形勢(shì)好時(shí),努力拼搏,不盲目自大;市場(chǎng)形勢(shì)不好時(shí)積極進(jìn)取,不懈努力;經(jīng)營(yíng)環(huán)境差時(shí)經(jīng)受考驗(yàn),不被淘汰;外部環(huán)境惡劣時(shí),堅(jiān)韌不拔不放棄,堅(jiān)守公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。不滿足現(xiàn)狀,以職業(yè)化的理想和追求,用堅(jiān)韌和效率的理念樹(shù)立轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心。

    開(kāi)放——以開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習(xí)溝通,溝通就是執(zhí)行力。以開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習(xí)交流。遇到發(fā)展中的問(wèn)題,積極主動(dòng)溝通,直接溝通,全面溝通,以達(dá)成共識(shí)為原則,實(shí)現(xiàn)“合而不同”的文化訴求;同時(shí)強(qiáng)調(diào)溝通就是執(zhí)行力,事先沒(méi)有開(kāi)放的溝通,執(zhí)行就一定會(huì)出問(wèn)題。2012年來(lái),特發(fā)信息通過(guò)引入項(xiàng)目管理的理念和方法,打破“部門(mén)墻”進(jìn)行協(xié)調(diào)合作和資源整合,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源產(chǎn)出效率最大化。

二、市場(chǎng)導(dǎo)向,打造戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的源動(dòng)力

    市場(chǎng)意識(shí)和客戶意識(shí)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“軟實(shí)力”中的“硬實(shí)力”。特發(fā)信息光網(wǎng)科技的成功,市場(chǎng)意識(shí)超前是關(guān)鍵。轉(zhuǎn)型升級(jí)需要有鮮明的市場(chǎng)意識(shí),這就要求必須先于別人知道你需要的信息,并對(duì)正在發(fā)生的事做出客觀全面的理解和趨勢(shì)判斷。特發(fā)信息對(duì)客戶意識(shí)的理解,就是如何提高客戶的價(jià)值,永遠(yuǎn)都要給予客戶超出預(yù)期的答案和回報(bào),而不是簡(jiǎn)單的客戶服務(wù)。

    正確理解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),像竹子一樣堅(jiān)韌地生長(zhǎng)。對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),特發(fā)信息的認(rèn)識(shí)是:企業(yè)就是為了盈利而冒風(fēng)險(xiǎn)的組織,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要理性科學(xué)分析如何化解和承受,不僅要能夠發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),更要能夠發(fā)現(xiàn)和制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施,提升承受風(fēng)險(xiǎn)的能力,像竹子那樣面對(duì)嚴(yán)冬能夠承受壓力和挑戰(zhàn),到了春天,擁抱陽(yáng)光快速成長(zhǎng);面對(duì)失誤和失敗,要用包容的心態(tài),歷史的眼光,發(fā)展的思路,全面分析,不僅能夠指出發(fā)展過(guò)程中的錯(cuò)誤,更重要的是不斷總結(jié)完善,不斷修煉提升,像竹節(jié)那樣留下挫敗的痕跡,增強(qiáng)生長(zhǎng)和發(fā)展的根基。

三、特發(fā)信息戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展思考

    制造業(yè)是成本為王,堅(jiān)持不懈地降低成本才是我們的生存之道。成本控制制造業(yè)企業(yè)是最核心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從特發(fā)信息近幾年的產(chǎn)能規(guī)模、銷售收入、成本數(shù)據(jù)的對(duì)比分析中可以看出,只要成本控制曲線能夠控制在市場(chǎng)售價(jià)之下,企業(yè)就有了生存發(fā)展的機(jī)會(huì),在2014年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有企業(yè)遇到的困境都是成本問(wèn)題,技術(shù)和市場(chǎng)都不是導(dǎo)致企業(yè)失敗的致命因素,成本控制能力才是關(guān)系企業(yè)生死存亡的問(wèn)題。

    合理的規(guī)模是特發(fā)信息的歷史發(fā)展軌跡,也是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)則。具有合理的市場(chǎng)規(guī)模,才會(huì)有供應(yīng)鏈合作的話語(yǔ)權(quán),才會(huì)有以量換價(jià)、降低成本的基礎(chǔ)。目前特發(fā)信息主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局基本完成,投資規(guī)模產(chǎn)出效率已經(jīng)達(dá)到了較好的狀態(tài),未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展要加強(qiáng)科學(xué)論證,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律布局與發(fā)展,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

    不進(jìn)則退,大浪淘沙。不管是預(yù)制棒企業(yè)、光纖企業(yè)、光纜企業(yè),近幾年都有企業(yè)重大戰(zhàn)略調(diào)整,部分企業(yè)已經(jīng)正式退出市場(chǎng),特發(fā)信息一定要也一定會(huì)堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,永不退縮。但絕不是固步自封,坐以待斃。

    人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略。特發(fā)信息的快速發(fā)展需要大量專業(yè)人才,目前已經(jīng)出現(xiàn)人才斷層,工作10年以上的大學(xué)生絕大部分走上了專業(yè)技術(shù)和管理崗位,一定要加快年輕人的培養(yǎng)和使用,讓更加年輕、有活力的人才獲得職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間,成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。

四、特發(fā)信息戰(zhàn)略發(fā)展思路

    大力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。主要思路:一是立足現(xiàn)有產(chǎn)品線的延伸發(fā)展,重點(diǎn)關(guān)注與“纜”關(guān)聯(lián)的“非纜”業(yè)務(wù);二是立足光通信客戶,推動(dòng)切入智能化應(yīng)用和信息安全領(lǐng)域的研討,這是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn);三是立足光通信行業(yè),尋找企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)較大的跨越。

充分合理利用上市公司平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源價(jià)值最大化。資本市場(chǎng)是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的平臺(tái),是股東價(jià)值的體現(xiàn)。

    加快兩個(gè)方面的項(xiàng)目論證。一是駐地網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目,二是光端設(shè)備項(xiàng)目和信息安全項(xiàng)目。目前這些項(xiàng)目都處在調(diào)研論證的中期。特發(fā)信息將會(huì)按照投資審批程序,積極推進(jìn)。提高分析判斷的專業(yè)能力,市場(chǎng)導(dǎo)向,勇于探索。

推進(jìn)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心申報(bào)和第三方認(rèn)證業(yè)務(wù)落地。年內(nèi)完成自產(chǎn)產(chǎn)品認(rèn)證,3年內(nèi)建成華南地區(qū)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),提高特發(fā)信息在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)地位和品牌影響力。

五、特發(fā)信息未來(lái)發(fā)展形勢(shì)

    “十三五”期間,機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存,但對(duì)于特發(fā)信息來(lái)說(shuō),機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。

    (一)新一代寬帶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,給光通信企業(yè)更多的新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

    (二)國(guó)資國(guó)企改革的發(fā)展東風(fēng),給特發(fā)信息更多的政策支持,特發(fā)信息未來(lái)的新投資項(xiàng)目機(jī)制將會(huì)更加靈活,更加有競(jìng)爭(zhēng)力。

    (三)特發(fā)信息光網(wǎng)科技的良好機(jī)制和快速發(fā)展模式會(huì)在公司系統(tǒng)內(nèi)得到更好地總結(jié)推廣,更加堅(jiān)定特發(fā)信息創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心。

    (四)東莞產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)與運(yùn)營(yíng),給予特發(fā)信息發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更多的空間。

    (五)特發(fā)信息經(jīng)營(yíng)管理部的成立,統(tǒng)一了市場(chǎng)品牌企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)了資源共享,協(xié)同發(fā)展,加大了對(duì)特發(fā)信息戰(zhàn)略發(fā)展的支持和支撐。

特發(fā)信息的轉(zhuǎn)型發(fā)展正在路上,在市國(guó)資委和特發(fā)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下,特發(fā)信息將秉承公司企業(yè)文化理念,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓住光通信發(fā)展的歷史性機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),積極進(jìn)取,爭(zhēng)取獲得更好的市場(chǎng)化發(fā)展。