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講忠誠,樹新風(fēng),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

發(fā)布日期:2013/9/28 20:06:58   |   瀏覽次數(shù):12757   來源:林嬋波 特發(fā)集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記

我們特發(fā)的核心價(jià)值理念是“全員職業(yè)化,成就美好生活”,深圳精神是“開拓創(chuàng)新、誠信守法、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”,新時(shí)期廣東精神是“厚于德、誠于信、敏于行”。那么,中華民族五千年傳統(tǒng)文明的核心價(jià)值理念是什么呢?中華民族精神是:“以愛國主義為核心,團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息!笨梢岳斫鉃“自強(qiáng)不息、厚德載物”,也可以理解為兩個(gè)字:“忠誠”。中國精神,正是以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為主要內(nèi)容的中國夢的深沉底蘊(yùn)。

忠誠屬于道德的范疇,根據(jù)康熙字典和辭海的解釋,忠,是誠心竭力,忠貞不二的意思;誠,是真實(shí),實(shí)在,質(zhì)樸,信任,不虛偽的意思;忠誠,就是真心實(shí)意,沒有二心,沒有妄想,效忠的意思。歷史上有諸葛亮的《后出師表》“鞠躬盡瘁,死而后已”的名句,是忠誠的典型代表。

黨章中,在第一章第三條黨員八項(xiàng)義務(wù)的第五項(xiàng)中,講到黨員要“對黨忠誠老實(shí),言行一致”,第六條預(yù)備黨員入黨誓詞中有“對黨忠誠”。黨的十八大報(bào)告有一處講到“真誠”,六處講到了“誠信”。

習(xí)近平總書記去年12月在深圳視察時(shí)指出:“我們國家要走創(chuàng)新發(fā)展之路,首先要重視創(chuàng)新人才的聚集”、“我們國家應(yīng)該是擇天下之英才而用之。”同樣的,我們特發(fā)也要走創(chuàng)新發(fā)展之路,而創(chuàng)新發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)是加快培養(yǎng)和吸引德才兼?zhèn)涞娜瞬。因此,今天講忠誠,不僅僅是廉潔從業(yè)的需要,更是企業(yè)經(jīng)營管理、創(chuàng)新發(fā)展的需要,也是每一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、每一位黨員為人修養(yǎng)的需要。

這里,我主要講三個(gè)“密切關(guān)系”:一是忠誠與作風(fēng)建設(shè)的密切關(guān)系;二是忠誠與職業(yè)化理念的密切關(guān)系;三是樹立“忠誠觀”與加強(qiáng)廉潔從業(yè)修煉的密切關(guān)系。

一、忠誠與作風(fēng)建設(shè)的密切關(guān)系

深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,落實(shí)到我們企業(yè),首要任務(wù)就是要樹立員工觀念、客戶觀念和強(qiáng)化社會責(zé)任意識。站在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的視角和員工群眾的立場,全力肅清“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)”。

集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正是深刻認(rèn)識到了形式主義和官僚主義產(chǎn)生的根源是脫離實(shí)際,認(rèn)識到企業(yè)的考核評價(jià)導(dǎo)向偏移的危害之處,很大程度上將是導(dǎo)致形式主義和官僚主義的誘因,所以,今年以來,把建立立足于市場化和職業(yè)化的薪酬績效考核評價(jià)體系作為全集團(tuán)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,目前已經(jīng)初見成效。

加強(qiáng)溝通、貼近實(shí)際、與時(shí)俱進(jìn)的思想工作是克服形式主義和官僚主義的良好方法。

倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織,從上到下,引領(lǐng)健康向上的廉潔從業(yè)文化,并不斷強(qiáng)化廉潔從業(yè)的長效防控制度和機(jī)制,這是清除享樂主義和奢靡之風(fēng)的有力措施。

確保廉潔從業(yè)的約束,既要靠法律制度的硬約束,又要強(qiáng)調(diào)道德風(fēng)氣的軟約束,還要提倡內(nèi)心自覺的自我約束。這三種約束的有效性,都建立在對黨的事業(yè)的忠誠和對企業(yè)未來發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念的基礎(chǔ)之上。

首先,制度的有效性,以忠誠為前提。

任何制度都無法包羅萬象、窮盡企業(yè)中經(jīng)營管理的具體細(xì)節(jié)、行為,再完善的制度也有其漏洞或缺陷。制度對各種具體行為產(chǎn)生有效約束的前提是忠誠,按照制度、原則要求去做事,誠實(shí)可信,盡心盡力。

集團(tuán)總部自去年以來,已相繼出臺了40多項(xiàng)制度,各企業(yè)也都注重制度建設(shè)。但是,世界上沒有任何一項(xiàng)制度可以永遠(yuǎn)適用,最近甚至連著名的“羅伯特議事規(guī)則”都被管理學(xué)界提出了質(zhì)疑,這說明,企業(yè)必須根據(jù)市場變化,對制度進(jìn)行滾動修訂。面對日益錯(cuò)綜復(fù)雜的社會環(huán)境,人與人之間的關(guān)系越來越復(fù)雜,只有制度,才可以做到有章可循。因此,即使是一般性的會議,也應(yīng)建立起相關(guān)的制度流程,才能取得集中智慧、高效決策的效績。

“制度、創(chuàng)新、執(zhí)行力、人性化”以及“團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊(duì)”問題,都是企業(yè)經(jīng)營管理的重要問題。從完善制度建設(shè)入手,對以“人”為中心的企業(yè)管理,按照制度流程開展工作,可以避免制度之外的人事糾結(jié)。

其次,制度創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。

企業(yè)與地方政府組織的明顯區(qū)別是,政府是非契約性組織,而企業(yè)則是靠制度和契約形成的契約性組織?梢,企業(yè)在市場競爭中,必然會面臨生存與發(fā)展的問題。不是發(fā)展,就是死掉。因此,任何企業(yè)都必須要有強(qiáng)烈的憂患意識。資源型企業(yè)會有資源用盡的時(shí)候,市場競爭型企業(yè)如果能夠不斷增強(qiáng)壯大其核心競爭力,則可永;鶚I(yè)長青而不會被市場所淘汰。

用人制度創(chuàng)新是一家企業(yè)能否持續(xù)立于不敗之地的基礎(chǔ)和源泉。最近,深圳華大基因21歲的趙柏聞,被評選為世界35名頂尖青年科學(xué)家之一,四年前他17歲讀高二的時(shí)候到華大實(shí)習(xí),對人類基因的興趣被發(fā)現(xiàn),而留下當(dāng)了一名研究人員。英雄靠業(yè)績說話,深圳獨(dú)特的創(chuàng)新生態(tài)體系和華大的制度機(jī)制的開放性和先進(jìn)性,造就了趙柏聞取得了驚人業(yè)績。

當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)面臨著管理、理念、經(jīng)營等各方面的變革,力求創(chuàng)新是適應(yīng)這種變革所必須采取的措施。

解放思想,改革開放的要義,在于釋放人的知識和靈性,讓人的內(nèi)心空間發(fā)生交融和匯通,從而產(chǎn)生新的激情、創(chuàng)造性潛能和知識增量,形成新的知識性人力資源。而與之相匹配的,就是企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向的道路自信、項(xiàng)目可行性論證的理論自信、制度流程機(jī)制滾動修正的制度自信。只有這樣,才能為營造真正的“新特發(fā)、好文化”提供強(qiáng)大的正能量。

第三,道德風(fēng)尚約束的有效性,以忠誠為基礎(chǔ)。

企業(yè)的文化氛圍、道德風(fēng)尚,對人的想法和行為具有約束作用,但不具有強(qiáng)制性,不能像制度那樣對危害行為做出明確懲處。如果一種文化氛圍不是以忠誠為基礎(chǔ),或者,對不忠誠的行為視而不見,那就難以阻止約束不廉潔的想法和行為。不僅如此,還會產(chǎn)生對抗道德、挑戰(zhàn)風(fēng)氣的現(xiàn)象。

所以,這次教育實(shí)踐活動的總要求是“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,其中的治治病,就是對有違紀(jì)違法事實(shí)的人進(jìn)行嚴(yán)肅查處,老虎蒼蠅一起打,打老虎是為了發(fā)揮警示作用,以一儆百,打蒼蠅則可以營造天朗氣清、惠風(fēng)和暢的好環(huán)境。

再者,內(nèi)在自覺的約束,以忠誠理念為動力源泉。

忠誠是一種誠實(shí)為人、誠信處世的態(tài)度,是源自于人的內(nèi)心的聲音,是一種自我需求。

有了對職業(yè)、對事業(yè)的追求,就會把忠誠作為一種價(jià)值取向而置于個(gè)人利益之上,就能夠不屑于個(gè)人利益或欲望的誘惑,就會一心一意做事。有了忠誠,就能自覺地遵守規(guī)章制度,自覺地維護(hù)企業(yè)文化氛圍,廉潔從業(yè)也就有了深厚的根基。

二、忠誠與職業(yè)化理念的密切關(guān)系

企業(yè)忠誠是指員工對企業(yè)盡心盡力、忠心不二的心理歸屬。是員工主觀上具有愿意為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的心愿,這種心愿往往是由于企業(yè)與員工的目標(biāo)達(dá)成高度一致而形成的,而追求職業(yè)化,則找準(zhǔn)了這一目標(biāo)的最佳結(jié)合點(diǎn)。

首先,職業(yè)化要求員工與企業(yè)的關(guān)系是彼此信任的合作關(guān)系。

企業(yè)應(yīng)幫助員工自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn),形成員工內(nèi)心自覺的忠誠情感歸屬。員工對企業(yè)忠誠意味著員工能夠自發(fā)保持較高的工作激情,不斷激發(fā)出自身的工作潛能,提高績效。

當(dāng)越來越多的員工忠誠于企業(yè)時(shí),企業(yè)的良好氛圍逐漸形成,核心競爭力不斷增強(qiáng),效益得到提升,這是一種趨于理想的狀態(tài)。

在市場經(jīng)濟(jì)中,越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到員工對企業(yè)忠誠的價(jià)值,并不斷加強(qiáng)對員工忠誠度的管理。

其次,企業(yè)忠誠可分為領(lǐng)導(dǎo)人員的忠誠和員工的忠誠。

企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員忠誠應(yīng)自覺樹立無私奉獻(xiàn)、勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、公平公正、開拓進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔自律等良好形象,F(xiàn)代企業(yè)的CEO不僅要對企業(yè)負(fù)責(zé),更重要的是要對企業(yè)的未來負(fù)責(zé)。

具體要做好幾點(diǎn):

一是具備強(qiáng)烈的前瞻思維、創(chuàng)新視野和創(chuàng)新能力。在決策、經(jīng)營、管理、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù),以及制度、體制、機(jī)制、企業(yè)文化等都要有戰(zhàn)略眼光和獨(dú)到見解。懂得流行文化才能真正了解市場,這點(diǎn)同樣非常重要。要以職業(yè)經(jīng)理人的市場標(biāo)準(zhǔn)要求自己,帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

二是具備敏銳的分析、判斷、決策、組織能力和執(zhí)行力。尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)人員,大量的信息掌握非常珍貴,要求在短時(shí)間內(nèi)做出正確的分析判斷,形成正確決策并組織實(shí)施。

三是敢于負(fù)責(zé),善于用權(quán),善于調(diào)動員工的積極性。自身表里如一、注重表率,運(yùn)用管理學(xué)、心理學(xué)和哲學(xué)中的人性管理知識,帶好團(tuán)隊(duì),營造平等、尊重、熱情、上進(jìn)的人際環(huán)境。

四是處理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員內(nèi)部的分工合作關(guān)系。一把手是企業(yè)的領(lǐng)頭人,對企業(yè)負(fù)總責(zé)。正職要調(diào)動和鼓勵(lì)副職的積極性,幫助維護(hù)副職的威信,副職要善于履行職責(zé),敢于負(fù)責(zé),支持和維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)威信。

五是注意相互監(jiān)督約束。嚴(yán)格遵守黨章、中央八項(xiàng)規(guī)定、廉潔從業(yè)規(guī)定、《關(guān)于加強(qiáng)黨政正職監(jiān)督的暫行規(guī)定》、廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控指引、公司章程、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾等。

第三,員工應(yīng)充分理解和遵守企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

員工要確立市場化、職業(yè)化理念,在企業(yè)整體戰(zhàn)略布局下努力地、創(chuàng)造性地工作,把產(chǎn)品質(zhì)量意識、服務(wù)意識和企業(yè)品牌意識銘刻于心。本職工作追求完美,正確理解企業(yè)制度、目標(biāo)、契約,以及企業(yè)內(nèi)部層級管理制度的嚴(yán)肅性和人際關(guān)系融洽的重要意義,保持學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新、應(yīng)用的良好工作狀態(tài),對企業(yè)各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)提出建設(shè)性意見,在任何接觸外界時(shí),自然流露出對本企業(yè)的一種忠誠之情,必將形成強(qiáng)大氣場而提振我們的正能量,變成一種“忠誠”文化。

再者,企業(yè)要注重提高員工的忠誠度。

實(shí)施情感管理,尊重員工的人格尊嚴(yán)、勞動成果和勞動價(jià)值,從上到下,帶頭為員工創(chuàng)造良好的溝通、學(xué)習(xí)和人際關(guān)系環(huán)境。

忠誠需要信任,信任產(chǎn)生忠誠,這兩者互為因果關(guān)系。企業(yè)通過為員工提供一個(gè)與企業(yè)共同成長發(fā)展的平臺,通過高效、漸進(jìn)、無限地開發(fā)員工的潛能,營造越來越好的軟環(huán)境,培育和吸引更多高級人才,這是忠誠建設(shè)的重要途徑。

三、樹立“忠誠觀”與加強(qiáng)個(gè)人品德修煉的密切關(guān)系

忠誠屬于中華民族傳統(tǒng)文明道德的范疇。屬于儒、釋、道、法等諸子百家哲學(xué)思想的內(nèi)容,經(jīng)典文化都有滲透忠誠的思想。而個(gè)人品德修煉,更是經(jīng)典文化必講的內(nèi)容。

對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說,“我好靜而民自正”、“我無欲而民自樸”,要“去甚、去奢、去泰”,對待個(gè)人利益要做到“知足不辱、知止不殆,可以長久”,時(shí)刻提醒自己個(gè)人愛好“甚愛必大費(fèi),多藏必厚亡”等警示名言,懂得“賢者在位,能者在職”、“受國之垢是謂社稷主,受國不詳是謂天下王”的用人之道,明察“見其禮而知其政,聞其樂而知其德”、“聲色貨利,流連荒亡”、“玩人喪德,玩物喪志”、“天作孽不可違,自作孽不可活”的道理,自覺抵御“財(cái)色名食睡、貪嗔癡慢疑、色聲香味觸”對自己的誘惑,學(xué)習(xí)“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的高尚情懷,要“善養(yǎng)浩然之氣,知機(jī)知時(shí)而反求諸己”,蘊(yùn)育那自容于天地之間的大丈夫情懷。

一位外國元首曾說:儒家強(qiáng)調(diào)一個(gè)社會要良好的運(yùn)作,必須以人民利益為先,這是與美國原則的主要差異,美國人把個(gè)人權(quán)益放在社會之上,那就沒有辦法解決一些問題。中國不只是一個(gè)超越人類想象的大國,她已經(jīng)成為一個(gè)巨大的概念,經(jīng)過這么多年后,我們的未來將第一次由中國主導(dǎo),對于許多我們這些西方人而言是難以接受的,畢竟我們已經(jīng)習(xí)慣了扮演主導(dǎo)者的角色,沉淀的歷史力量不會沉默太久,終將噴薄而出,在任何達(dá)爾文主義的進(jìn)程中,中華文明必將登峰造極。

企業(yè)獲得忠誠不容易。任何個(gè)人,要對他人、對團(tuán)隊(duì)忠誠也不容易做到,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人要想獲得完全的信任和忠誠也不容易。真心、人才都要靠伯樂型領(lǐng)導(dǎo)者去發(fā)現(xiàn),每個(gè)人、每個(gè)團(tuán)隊(duì)想要獲得更高的平臺,必須靠業(yè)績說話。這些都需要堅(jiān)持不懈地修煉,點(diǎn)點(diǎn)滴滴地養(yǎng)成。

首先,個(gè)人修煉,要弘揚(yáng)真、善、美的真如本性的高尚品格。

尤其是對各級領(lǐng)導(dǎo)人員,要時(shí)刻提醒自己是否具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的本領(lǐng),出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”時(shí),加緊學(xué)習(xí)提高,以便及時(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)力,適應(yīng)日益變化的市場形勢。否則,企業(yè)如果在領(lǐng)導(dǎo)力方面出了問題,就會產(chǎn)生不良的DNA,這些DNA可以慢慢變成癌細(xì)胞,最終把企業(yè)搞死。

正確對待個(gè)人利益和善于聽真話這兩個(gè)問題,是忠誠修煉的關(guān)鍵問題。在各種利益的誘惑面前,必須確立一條底線,謀求正當(dāng)利益應(yīng)當(dāng)以勤奮努力和取得業(yè)績作為基礎(chǔ)。要善于聽真話。只聽好話、喜歡別人奉承,該批評的就不批評了,該拒絕的要求也不拒絕了,或者標(biāo)準(zhǔn)不知不覺地放寬了、彈性增加了;反之,有些真話、實(shí)話卻惹得你不開心,甚至翻臉不認(rèn)人,給人穿小鞋,搞打擊報(bào)復(fù)。所謂“良藥苦口利于病、真話難聽利于心”,在這點(diǎn)上,真的要修煉達(dá)到“不生不滅、不垢不凈、不增不減”的境界實(shí)屬不易,但必須具有領(lǐng)導(dǎo)者的寬闊心胸。

其次,修煉與學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、職業(yè)化涵養(yǎng)是分不開的。

個(gè)人品德、能力水平修煉是一個(gè)長期的過程,也是一輩子的事情。既不能指望做幾件事就能辦到,也不能“明日復(fù)明日”,總是放在以后再說,而是要從現(xiàn)在做起,努力學(xué)習(xí)“有字之書”和“無字之書”。力求通過學(xué)習(xí),創(chuàng)新思維方式,產(chǎn)生一股強(qiáng)大的內(nèi)心力量,把這股力量應(yīng)用到企業(yè)的人才、資本、技術(shù)、決策、經(jīng)營、管理和提高領(lǐng)導(dǎo)力等各方面,最終的落腳點(diǎn)是為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤和好的文化。

中華民族具有創(chuàng)新的好傳統(tǒng)!捌埲招、日日新、又日新”,創(chuàng)新來自學(xué)問思辨行,“博學(xué)之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”,這是儒家思想對創(chuàng)新的理解和詮釋。對于企業(yè)長期發(fā)展來說,我們必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識、學(xué)習(xí)新經(jīng)濟(jì)知識,既要學(xué)習(xí)專業(yè)經(jīng)典,又要學(xué)習(xí)流行文化。還要抽出時(shí)間來,學(xué)習(xí)歷史和哲學(xué)的基本知識,做到以史為鑒, “經(jīng)史合參”,甚至做到“剛?cè)兆x經(jīng),柔日讀史”,防止盲目樂觀自傲或盲目悲觀消極。所謂學(xué)習(xí)“無字之書”,就是要善于總結(jié)提高,經(jīng)常進(jìn)行橫向交流,學(xué)習(xí)他人之所長,補(bǔ)自己之所短。還應(yīng)當(dāng)請進(jìn)來,走出去,向國資委系統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí),向國內(nèi)外同行業(yè)學(xué)習(xí),開闊視野,提升自己。

誠者,天之道也;誠之者,人之道也。什么是天道?“誠則形,形則著,著則明,明則動,動則變,變則化,唯天下至誠能為化!币馑际钦f,做到了真誠,真誠會自然流露出來,逐漸顯現(xiàn),然后發(fā)揚(yáng)光大,感動并引領(lǐng)大家奮發(fā)向上,只有天下最真誠的人,才能夠牽動、感化人心。這就是天道。

回顧特發(fā)的歷史,當(dāng)年的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)六家超百億集團(tuán)如今僅存的兩家之一,我們?yōu)槭裁茨軌蚝肋~的進(jìn)入第二次開發(fā)、創(chuàng)新、跨越式發(fā)展的新時(shí)期,因?yàn)樗N(yùn)育了創(chuàng)新發(fā)展的基因。

兩家上市公司:特發(fā)信息,早在十年前首先提出并倡導(dǎo)“開放”和“職業(yè)化”的理念,后來,“職業(yè)化”理念被引用作為特發(fā)的核心價(jià)值理念,目前,特發(fā)信息已是深圳市和廣東省連續(xù)多年來自主創(chuàng)新企業(yè),正在進(jìn)行超常規(guī)發(fā)展;特力,是今年特發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè),目前水貝項(xiàng)目進(jìn)展順利。

特發(fā)物業(yè),戰(zhàn)略中心緊跟著華為的發(fā)展而發(fā)展,其布局已在北京、上海、杭州、成都、武漢、河北等地占有一席之地而初見效益,開局良好。

特發(fā)地產(chǎn),面向市場戰(zhàn)略正在進(jìn)一步論證。

小梅沙、香蜜湖、高爾夫,作為未來高端旅游地產(chǎn)企業(yè),第二次開發(fā)在即。

黎明鎰清項(xiàng)目,得到了國資委相關(guān)部門的高度重視。

華麗公司,占據(jù)了華強(qiáng)北天時(shí)地利,其發(fā)展商機(jī)前景良好。

第三,始終保持憂患意識。

三十年河?xùn)|河西,幾代特發(fā)人相繼努力奮斗贏得了今天。期間,經(jīng)歷了國企體制改革、亞洲金融風(fēng)暴、債轉(zhuǎn)股、國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓等風(fēng)波,我們在強(qiáng)烈的憂患意識中,承受了“困于心、衡于慮”的壓力,得到了磨練和提高,而“生于憂患”。

但是,即使是在今天,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的憂患意識也一點(diǎn)都沒有減小。我們的頭腦都要清醒,作為一家競爭性國企,我們不在競爭中做強(qiáng)做大,就會在市場中被吞并吃掉,那種“報(bào)喜不報(bào)憂”的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,只有實(shí)干,才能興邦。

因此,在作風(fēng)建設(shè)上,要牢記毛澤東同志關(guān)于“兩個(gè)務(wù)必”的教誨:“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)!

保持忠誠廉潔,是特發(fā)未來走創(chuàng)新發(fā)展道路和實(shí)現(xiàn)全員職業(yè)化的門檻,跨過了這道門檻,才會有事業(yè)的成功和實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的價(jià)值體現(xiàn),否則或是“壯志未酬身先死”、或是“碌碌無為終是憾”,或失去自由或失去事業(yè)的平臺,再或者將失去組織的信任,收獲的只有無可奈何的遺憾。

可見,忠誠、廉潔從業(yè),不只是對每一個(gè)組織團(tuán)隊(duì)的要求,也是個(gè)人成長、發(fā)展的需要。面對現(xiàn)實(shí)中許許多多的誘惑、干擾,要對從業(yè)過程中可能出現(xiàn)的一些不恰當(dāng)、危險(xiǎn)的想法和行為加以約束。其中,自覺學(xué)習(xí)、提高自我控制能力,是抵御誘惑的關(guān)鍵因素。

最后,希望我們每一位黨員干部和員工,要學(xué)習(xí)“上善若水”的高貴品格。

《道德經(jīng)》第八章講到水的七種特性:“居善地、心善淵、與善仁、言善信、正善治、事善能、動善時(shí)!

對待工作,我們要盡心盡力往高處對標(biāo),而對待個(gè)人名利得失則毫不計(jì)較,學(xué)習(xí)“水往低處流”的精神,這是“居善地”;

心胸要無比淵闊,有如九寨溝的水一樣清澈見底,這是“心善淵”;

給予他人和團(tuán)隊(duì)的只有奉獻(xiàn),將會得到“以戰(zhàn)則勝,以守則固,天將救之,以慈衛(wèi)之”的回報(bào),這是“與善仁”;

說話算數(shù),不輕易許諾,言行一致,說到做到,這是“言善信”;

堅(jiān)持黨性原則,有一顆公平公正的純樸的心靈,以誠待人,那么,就可以“化而欲作,吾將鎮(zhèn)之以無名之樸”,而“不欲以靜,天下將自定”,這是“正善治”;

具有敏銳的分析判斷、決策執(zhí)行能力和組織號召力,堅(jiān)信“天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)”,努力獲取良好的績效,這是“事善能”;

具有堅(jiān)定的信念,當(dāng)組織需要的時(shí)候,能夠形成排山倒海之勢,有效攻克每一個(gè)項(xiàng)目的難關(guān)而取得優(yōu)異的業(yè)績,這是“動善時(shí)”。

    把“事善能,動善時(shí)”變成我們的自覺目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,而至忠、至誠、至信,正是我們國家強(qiáng)盛、企業(yè)基業(yè)長青的強(qiáng)大的核心競爭軟實(shí)力。