企業(yè)文化
工會干部要做實干家
發(fā)布日期:2011/6/22 14:50:56 | 瀏覽次數(shù):12394 來源:蘇莉 王兆國同志在全總十四屆三次主席團（擴大）會議上，要求全總機關和省級工會的主要領導同志“努力成為具有較高判斷形勢能力、適應市場經(jīng)濟能力、應對復雜局面能力、服務大局能力、依法辦事能力的政治家、社會活動家和協(xié)調(diào)勞動關系的專家”。為了將全總關于加強各級工會領導班子建設和提高工會干部隊伍素質(zhì)的重要指示具體化，增強層次性、針對性和實效性，省總工會主席湯維英同志提出“全省基層工會干部要成為直接幫助職工解決難事、辦實事、做好事的實干家”。這是上級工會組織對各級工會干部提出的新要求，也是對各級工會工作提出的新要求。
作為企業(yè)基層工會工作人員，要力爭成為幫助員工解決難事、辦實事、做好事的實干家。
一、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家，是適應基層工會工作面臨的新形勢和新任務的必然要求。
目前工會組織面臨著發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，建立社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢和團結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮工人階級的創(chuàng)造力，加快社會主義現(xiàn)代化建設步伐，實現(xiàn)中華民族偉大復興的新的歷史任務。經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展和我國經(jīng)濟結(jié)構的調(diào)整，政府機構改革以及國有企業(yè)改革和改制，要求工會工作要與時俱進，成為常干常新的事業(yè)。只有創(chuàng)新，工會工作才有活力和吸引力，才能發(fā)展和進步。各企業(yè)工會應該以培養(yǎng)“實干家”為契機，推進包括工會干部隊伍和領導班子在內(nèi)的工會自身建設，這是新的形勢和任務對工會組織、工會干部提出的要求。工會干部隊伍的高素質(zhì)是工會組織創(chuàng)新工作的基礎。把基層工會干部培養(yǎng)成為實干家，是企業(yè)工會工作能力建設和工會共產(chǎn)黨員先進性建設的重要內(nèi)容，決定著工會作用發(fā)揮得如何和工會組織的吸引力、凝聚力、影響力的大小，也是決定黨和群眾血脈聯(lián)系的重要因素。
二、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家是構建和諧社會的要求。
工會工作是黨的工作的延伸，應當為提高黨的執(zhí)政能力和保持黨的先進性作出貢獻。黨的十六屆四中全會作出了關于加強黨的執(zhí)政能力建設，構建和諧社會的決定，工會作為黨領導的工人階級群眾組織，作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在加強黨的執(zhí)政能力建設和構建和諧社會中擔負著重要職責。當前，我國經(jīng)濟正處在黃金發(fā)展時期，也是各種矛盾的突顯時期。我們特發(fā)集團是個老國企，一方面必須尋求改革和發(fā)展，一方面又必須保持內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，改革進程出現(xiàn)一些矛盾是必然的。這就要求我們各級工會干部要敢于和善于做群眾工作，敢于和善于解決問題化解矛盾；既要做員工的知心人，依法維護好員工的合法權益，又要嚴格執(zhí)行有關政策、法規(guī)，當好黨委的參謀和助手。這是工會干部政治意識、大局意識、責任意識和奉獻精神的集中體現(xiàn)。
三、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家是企業(yè)文化建設中工會工作不斷創(chuàng)新的需要。
先進的企業(yè)文化是凝聚職工的向心力，發(fā)揮職工的工作熱情的內(nèi)在力量。在建立先進企業(yè)文化的工作中，工會應改變以往那種以“打球照相”等活動為主的單一方式，逐步向法制工會、溫馨工會、有為工會發(fā)展。逐步培養(yǎng)職工崗位成材、崗位創(chuàng)新意識，維護企業(yè)形象，一切從企業(yè)的利益出發(fā)，從黨和人民群眾的利益出發(fā)，發(fā)揚職工的團隊精神，強調(diào)執(zhí)行力和競爭力。這是在黨的領導下工會工作不斷完善、不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的方向。
四、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家是工會組織對工會干部履行職責的現(xiàn)實需要。
基層工會干部應當依法維權，深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線了解員工的需求，加大協(xié)調(diào)勞動關系的能力和力度；關注員工安全生產(chǎn)的保護措施，為他們排憂解難；關心員工的疾苦，反映員工的困難，密切關注特困員工的生活。
客觀地說，近年來，集團內(nèi)基層工會干部的整體素質(zhì)逐步得到了提高，但離省總和市總的要求，離廣大職工群眾的要求，離新形勢、新任務的要求，還有不小的差距；協(xié)調(diào)勞工關系、調(diào)處勞動糾紛、應對復雜局面的能力明顯不足。各企業(yè)工會干部要真正做到“立足工會干工會，跳出工會看工會”，要把基層工會工作當作事業(yè)去追求、去奮斗，切實增強事業(yè)心和責任感，真心實意為員工服務。
五、樹立服務意識，積極為基層職工辦實事是培養(yǎng)實干家的有效途徑。
基層工會干部，必須強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立堅定的服務觀，全心全意為職工服務，讓職工滿意。首先，應該樹立“服務不到位就是失職”的觀念。這對基層工會而言就是要強調(diào)“三服務”，即“工會要為大局服務，為穩(wěn)定服務，為職工服務”。其次，深入群眾是關鍵。工會工作的對象是職工，職工群眾是工會工作的出發(fā)點和歸宿，要做好工會工作必須把心沉下去，把身子撲下去，深入了解職工群眾的情況，與職工群眾建立感情，把他們的安危冷暖放在心上，為職工群眾多辦實事、好事。第三，信息暢通是保證。工會組織最了解職工隊伍現(xiàn)狀，最直接感受職工群眾的愿望和要求，最方便將信息上報，所以基層工會干部一方面要吃透民情，做到對本企業(yè)每個職工的生產(chǎn)生活狀況了如指掌；另一方面，要利用工會的組織網(wǎng)絡優(yōu)勢，及時了解和反映職工群眾的意愿，尤其是面臨改制的企業(yè)，更要加強對員工想法、要求的掌握，確�！奥毠さ谝恍盘枴奔皶r暢通傳遞，為及時化解矛盾、維護企業(yè)穩(wěn)定和諧做出貢獻。
總之，工會干部要做實干家首先要尊重群眾，相信群眾，依靠群眾，團結(jié)群眾。要在黨組織的領導下，對工會工作努力探索，大膽實踐，勤于總結(jié)，以奉獻的精神做好工會工作。
作為企業(yè)基層工會工作人員，要力爭成為幫助員工解決難事、辦實事、做好事的實干家。
一、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家，是適應基層工會工作面臨的新形勢和新任務的必然要求。
目前工會組織面臨著發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，建立社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢和團結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮工人階級的創(chuàng)造力，加快社會主義現(xiàn)代化建設步伐，實現(xiàn)中華民族偉大復興的新的歷史任務。經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展和我國經(jīng)濟結(jié)構的調(diào)整，政府機構改革以及國有企業(yè)改革和改制，要求工會工作要與時俱進，成為常干常新的事業(yè)。只有創(chuàng)新，工會工作才有活力和吸引力，才能發(fā)展和進步。各企業(yè)工會應該以培養(yǎng)“實干家”為契機，推進包括工會干部隊伍和領導班子在內(nèi)的工會自身建設，這是新的形勢和任務對工會組織、工會干部提出的要求。工會干部隊伍的高素質(zhì)是工會組織創(chuàng)新工作的基礎。把基層工會干部培養(yǎng)成為實干家，是企業(yè)工會工作能力建設和工會共產(chǎn)黨員先進性建設的重要內(nèi)容，決定著工會作用發(fā)揮得如何和工會組織的吸引力、凝聚力、影響力的大小，也是決定黨和群眾血脈聯(lián)系的重要因素。
二、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家是構建和諧社會的要求。
工會工作是黨的工作的延伸，應當為提高黨的執(zhí)政能力和保持黨的先進性作出貢獻。黨的十六屆四中全會作出了關于加強黨的執(zhí)政能力建設，構建和諧社會的決定，工會作為黨領導的工人階級群眾組織，作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在加強黨的執(zhí)政能力建設和構建和諧社會中擔負著重要職責。當前，我國經(jīng)濟正處在黃金發(fā)展時期，也是各種矛盾的突顯時期。我們特發(fā)集團是個老國企，一方面必須尋求改革和發(fā)展，一方面又必須保持內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，改革進程出現(xiàn)一些矛盾是必然的。這就要求我們各級工會干部要敢于和善于做群眾工作，敢于和善于解決問題化解矛盾；既要做員工的知心人，依法維護好員工的合法權益，又要嚴格執(zhí)行有關政策、法規(guī)，當好黨委的參謀和助手。這是工會干部政治意識、大局意識、責任意識和奉獻精神的集中體現(xiàn)。
三、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家是企業(yè)文化建設中工會工作不斷創(chuàng)新的需要。
先進的企業(yè)文化是凝聚職工的向心力，發(fā)揮職工的工作熱情的內(nèi)在力量。在建立先進企業(yè)文化的工作中，工會應改變以往那種以“打球照相”等活動為主的單一方式，逐步向法制工會、溫馨工會、有為工會發(fā)展。逐步培養(yǎng)職工崗位成材、崗位創(chuàng)新意識，維護企業(yè)形象，一切從企業(yè)的利益出發(fā)，從黨和人民群眾的利益出發(fā)，發(fā)揚職工的團隊精神，強調(diào)執(zhí)行力和競爭力。這是在黨的領導下工會工作不斷完善、不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的方向。
四、培養(yǎng)基層工會干部成為實干家是工會組織對工會干部履行職責的現(xiàn)實需要。
基層工會干部應當依法維權，深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線了解員工的需求，加大協(xié)調(diào)勞動關系的能力和力度；關注員工安全生產(chǎn)的保護措施，為他們排憂解難；關心員工的疾苦，反映員工的困難，密切關注特困員工的生活。
客觀地說，近年來，集團內(nèi)基層工會干部的整體素質(zhì)逐步得到了提高，但離省總和市總的要求，離廣大職工群眾的要求，離新形勢、新任務的要求，還有不小的差距；協(xié)調(diào)勞工關系、調(diào)處勞動糾紛、應對復雜局面的能力明顯不足。各企業(yè)工會干部要真正做到“立足工會干工會，跳出工會看工會”，要把基層工會工作當作事業(yè)去追求、去奮斗，切實增強事業(yè)心和責任感，真心實意為員工服務。
五、樹立服務意識，積極為基層職工辦實事是培養(yǎng)實干家的有效途徑。
基層工會干部，必須強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立堅定的服務觀，全心全意為職工服務，讓職工滿意。首先，應該樹立“服務不到位就是失職”的觀念。這對基層工會而言就是要強調(diào)“三服務”，即“工會要為大局服務，為穩(wěn)定服務，為職工服務”。其次，深入群眾是關鍵。工會工作的對象是職工，職工群眾是工會工作的出發(fā)點和歸宿，要做好工會工作必須把心沉下去，把身子撲下去，深入了解職工群眾的情況，與職工群眾建立感情，把他們的安危冷暖放在心上，為職工群眾多辦實事、好事。第三，信息暢通是保證。工會組織最了解職工隊伍現(xiàn)狀，最直接感受職工群眾的愿望和要求，最方便將信息上報，所以基層工會干部一方面要吃透民情，做到對本企業(yè)每個職工的生產(chǎn)生活狀況了如指掌；另一方面，要利用工會的組織網(wǎng)絡優(yōu)勢，及時了解和反映職工群眾的意愿，尤其是面臨改制的企業(yè)，更要加強對員工想法、要求的掌握，確�！奥毠さ谝恍盘枴奔皶r暢通傳遞，為及時化解矛盾、維護企業(yè)穩(wěn)定和諧做出貢獻。
總之，工會干部要做實干家首先要尊重群眾，相信群眾，依靠群眾，團結(jié)群眾。要在黨組織的領導下，對工會工作努力探索，大膽實踐，勤于總結(jié)，以奉獻的精神做好工會工作。