共濟 共創(chuàng) 共享 ——特發(fā)企業(yè)文化理念大家談之核心價值觀（8則）
發(fā)布日期:2019/11/12 9:37:17 | 瀏覽次數:13281 來源:張曉明、袁霞、王二雷、沈高帆、余德波、周梅、黃慶基、蔡曉君、戴昆峰、孫林晶、張求、張娟、余佳燕、黃巖珍、莊念蓉/《特發(fā)》通訊員共濟 共創(chuàng) 共享
——特發(fā)企業(yè)文化理念大家談之核心價值觀（8則）
張曉明、袁霞、王二雷、沈高帆、余德波、周梅、黃慶基、蔡曉君、戴昆峰、孫林晶、張求、張娟、余佳燕、黃巖珍、莊念蓉/《特發(fā)》通訊員
同舟共濟、價值共創(chuàng)、成果共享（張曉明、袁霞、王二雷/特發(fā)信息公司）
看到“共濟”二字，首先在腦海里跳出來的詞就是“同舟”。特發(fā)集團就好似一條大船，船上是一群彼此興致相投、理念一致的特發(fā)人，我們?yōu)榱斯餐氖聵I(yè)迎風破浪，揚帆遠航�！肮矂�(chuàng)”，是一種必須多人共同創(chuàng)作的模式。一個好的理念要貫徹到位，沒有一支好的團隊，沒有一套完整可行的具體實施計劃及推進舉措，是沒有辦法實現的。完美的產品、優(yōu)秀的品牌、良好的工作環(huán)境、先進的管理模式、可持續(xù)的發(fā)展機制等都需要全體人員的共同創(chuàng)造。我們要在一起共同將特發(fā)這艘大船打造成“超級戰(zhàn)艦”，才能達到理想的彼岸�！肮蚕怼�，是激勵團隊發(fā)展的動力，有了成果共享的發(fā)展理念，事業(yè)共創(chuàng)的道路才能變得清晰。客戶、合作伙伴和員工幸福感的提升，必然會在“共享”中得以體現。屆時，特發(fā)這艘超級戰(zhàn)艦將變成豪華游輪，經過“共濟和共創(chuàng)”的特發(fā)人可以共享游輪的資源、成果和榮耀！
作為特發(fā)集團的下屬企業(yè)，特發(fā)華銀秉承了集團優(yōu)秀的企業(yè)文化。“共濟 共創(chuàng) 共享”核心價值觀是我們企業(yè)文化的靈魂，是我們的性格和共同的信念。“共濟”，就是員工有共同的責任、擔當和機遇。這個秋季我們迎來豐收的喜悅，南網主網框架工程貴州片區(qū)段和國家電網西藏電力鋼芯鋁絞線項目相繼中標，國網特高壓、烏東德訂單及云南電網鋁包鋼導地線集中交貨，生產任務重，交期緊。公司員工，上下齊心，克服困難，主動放棄國慶休息時間，搶抓進度促生產，為保質保量實現訂單的按期交付奮戰(zhàn)。“共創(chuàng)”，就是共同創(chuàng)造。華銀自從開展精益生產項目以來，6S各項工作井然有序，公司生產環(huán)境有了很大改善。大家緊密團結在一起，貢獻每一個人的力量，為公司創(chuàng)造效益。 “共享”，是我們的共同發(fā)展、是全員的共同成長、是集團的夢想追求。特發(fā)是個大家庭，華銀作為這個大家庭的一份子，我們每個人應當共享同一個價值觀，為了同一個目標共同努力，最終共享企業(yè)的發(fā)展成果。
共濟共創(chuàng)共享，筑夢百年特發(fā)（沈高帆、余德波/特力集團）
在人力資源管理中，常提到德國哲學家叔本華的豪豬理論：在冬天豪豬們被迫聚集在一塊御寒取暖，但是大家身上天生的硬刺又會互相扎傷，它們便開始互相遠離，但是寒冷迫使它們再次靠近。周而復始，它們便掌握了一個合理的范圍，既不互相扎傷而又可以互相溫暖。
企業(yè)是由人構成的，人與人的關系問題永遠是這個社會最難解開的難題。在企業(yè)文化建設不完善的企業(yè)，時常見到一群群這樣的豪豬，各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜，相互推諉、消極怠工。如何消掉“豪豬”們的刺，是企業(yè)的一大考驗，企業(yè)文化便是消刺的有效手段。加入特發(fā)系統3年里，我親身感受到的是一個真正踐行“共濟、共創(chuàng)、共享”核心價值觀的團隊。員工與員工間朝著實現部門考核指標的方向齊心協力，不細究工作內容是不是屬于自己的職責，部門與部門間為了實現公司戰(zhàn)略規(guī)劃破除部門墻，相互協作。以前的我時常陷入一個誤區(qū)，寧愿自己單打獨斗完成一項工作，也不愿意四處尋求協作而碰壁。而在一個制度健全的現代化管理企業(yè)，一件事情是很難靠一個人的個人能力推動解決的，畢竟沒有各專業(yè)都精通的全才，往往效果吃力不討好。在特發(fā)核心價值觀熏陶下，我走出了自己的誤區(qū)，驚喜地發(fā)現，大家非常樂意相互幫助、相互協助，并不存在人與人之間的隔閡。而將一件工作由各專業(yè)口分工協作，大大提升了工作質量與效率。就拿小小的一個采購事項的審批為例，至少需要發(fā)起部門擬定、法務、財務、相關小組成員細致認真的審核修改后，才能出具一個既保證公司利益最大化又合乎制度的好方案。這些審核成員往往跨越多個部門、涉及不同崗位，而為了集體的利益，大家往往是加班加點、迅速響應，只站在公司立場，不考慮個人得失，真正踐行了“共濟、共創(chuàng)、共享”的核心價值觀，詮釋了團隊精神。
“十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化�！碧匕l(fā)集團風雨兼程38年，足以證明企業(yè)文化核心價值觀建設有一定成果，上下價值觀是一致的。在特發(fā)大家庭，員工之間同舟共濟、特發(fā)事業(yè)攜手共創(chuàng)、輝煌的明天成果共享。如果企業(yè)內部的運轉能夠像大腦控制手足一般暢通無阻，才能達到經營效益最大化，實現員工與企業(yè)雙贏。我愿意踐行共濟共創(chuàng)共享的核心價值觀，為把特發(fā)做成“百年老店”出一份力、發(fā)一份光。
特力集團作為特發(fā)集團重要的一份子，始終以集團的核心價值觀為指引，積極響應落實集團的各項戰(zhàn)略部署，在集團內率先推進市場化改革，為國企改革先行示范�！笆濉币�(guī)劃以來，為更好的落實特發(fā)集團的布局，特力積極推進公司產業(yè)整合、轉型升級，探索創(chuàng)建珠寶第三方服務平臺，讓珠寶商共享平臺服務，助力都市美好生活！“共濟、共創(chuàng)、共享”的核心價值觀在特力得到更細化呈現。
對“共濟 共創(chuàng) 共享”的體會（周梅/香蜜湖度假村；黃慶基/特發(fā)小貸）
為實現自己的夢想和人生價值，我們來到特發(fā)，相聚在特發(fā)，奮斗在特發(fā)，始終秉承特發(fā)“共濟、共創(chuàng)、共享”核心價值觀，在本職工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，用我們無悔青春和苦樂年華陪伴特發(fā)成長發(fā)達。這讓我想到“螞蟻搬家”的故事，搬入新家是螞蟻們的共同目標，為了這個目標螞蟻們團結合作、克服困難、共同努力，最終到達目的地。同樣道理，為了實現特發(fā)戰(zhàn)略目標，特發(fā)人必須同舟共濟、攜手共創(chuàng)、共享碩果，方能達成目標。在下雨天前，螞蟻要把家從低處搬往高處，采食運土，它們分工明確，有的用頭頂，有的用背駝，還有的在后面拽；遇到很重很大塊的東西，一只螞蟻拽不動，就兩只、三只、四只、五只……一起努力，有的拽、有的拖、有的推、有的抬……小螞蟻們一起使勁、互幫互助、齊心協力，最終把東西搬運到新家。螞蟻搬家的精神給了我們啟示，因為在螞蟻們身上看到了集體協作精神，在螞蟻們身上也體現了“共濟、共創(chuàng)、共享”，值得我們學習和借鑒。
特發(fā)核心價值觀潛移默化地產生了影響，企業(yè)與員工是命運共同體，唇齒相依、休戚與共，一榮俱榮，一損俱損。同心山成玉，協力土變金。特發(fā)人要上下同心、團結協作、共同奮斗，秉承“共濟、共創(chuàng)、共享”的核心價值觀，在自己的崗位上發(fā)揮著獨特的作用，使企業(yè)獲得發(fā)展的持久動力，從而推進企業(yè)的蓬勃發(fā)展，“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”，實現企業(yè)戰(zhàn)略目標。讓我們與特發(fā)攜手共進、共同發(fā)展、共同創(chuàng)造美好未來吧。
同舟共濟，共建共創(chuàng)，共贏共享，開拓事業(yè)的道路從來不是一條坦途，總要經受各種艱難險阻的考驗。企業(yè)的經營正如大海行船，航向是否正確關鍵在于航船的掌舵人；而要讓企業(yè)這艘大船能夠破浪遠航到達成功彼岸，則需要全體員工發(fā)揚同舟共濟的精神，立足本職、精誠合作，為了同一個目標而努力。干事創(chuàng)業(yè)絕非一朝一夕之功，憑借的也絕非是一人之力。在實現企業(yè)發(fā)展目標的過程中，需要團隊每一位員工共同努力和拼搏，只有匯集眾人智慧、凝聚全員力量，最后才能夠成就共同的事業(yè)。事業(yè)的成功是每一位員工接續(xù)奮斗、不懈努力的結果，最后的成果也是由全體參與其中的員工共享。功成雖不必在我，但功成必定有我，在實現企業(yè)發(fā)展目標、共享成功榮耀的同時，我們也通過與企業(yè)共同成長實現自我人生價值。
踐行核心價值觀，爭做優(yōu)秀特發(fā)人（蔡曉君、戴昆峰/特發(fā)深高）
作為特發(fā)的一員，我們要弘揚并踐行“共濟、共創(chuàng)、共享”的核心價值理念，做好本職的工作，在部門、在公司形成一股“團結”的力量，齊心協力，共濟、共創(chuàng)、共享完成一件又一件工作，不斷向希望前進。特發(fā)集團正是秉持這個核心價值理念，38年來在激烈的市場競爭中銳意進取，光芒恒遠。
“共濟”是相互協作、團結一致，集眾人之智，聚全員之力。只有我們在日常工作中做好同事之間的交流合作，部門與部門之間的積極配合、相互協作，才能按期按質完成工作任務，公司才能發(fā)展壯大，越來越好。對我來說，體會最深的是公司的大型會議或者專題講座，組織布會準備是繁瑣而仔細的工作，每一次都需要和不同部門協助溝通，包括場地布置、后勤物料、節(jié)目準備、文件資料、等等，就會需要集眾人之智，才能將所需組織完善。單人的力量是軟弱無力的，只有同別人在一起，才能完成許多事業(yè)，因為凝聚產生力量，團結誕生希望。
作為一名退伍軍人，我深刻明白特發(fā)核心價值觀的重要意義，作為一名年輕的特發(fā)人，熟記和理解集團核心價值觀是非常必須做到的。進入集團短短4年時間里，這6個字無時無刻在不在激勵著我，指引我方向，帶領我前進。
企業(yè)和崗位就是巨輪的船身和設備設施，人員就是各崗位的船員，兩者缺一不可。巨輪出港遠洋大海，必然會遇到各種各樣的艱難險阻，船員各司其職，克服各種難關，這便是“共濟”的重要性。只有互相幫助，互相接濟，才能讓巨輪駛出更加遙遠的海域，探尋更多未知領域，發(fā)現更加美麗風景。
談到“共享”，我們正身處在信息大爆發(fā)的時代，傳統閉關守舊只能導致落后；中國幾千年的歷史也正見證了這一道理，封閉的傳統觀念，傳男不傳女，傳內不傳外，最后都會使知識和技藝落得一個后繼無人的下場，只有讓知識和技藝共享才是保護知識和技藝的最好方法。
人類在自然中誕生，從順應自然，利用自然，最后反撫自然。也正是印證了“共濟、共創(chuàng)、共享”的理念。作為新時代的特發(fā)人，讓“共濟、共創(chuàng)、共享”的價值觀時刻鞭笞我成長，激勵我前進，努力爭做新時代優(yōu)秀特發(fā)人。
淺談共濟、共創(chuàng)、共享核心價值觀（孫林晶/特發(fā)地產公司）
“共濟、共創(chuàng)、共享”，作為特發(fā)集團核心價值觀，詮釋了特發(fā)集團全體員工以共同的價值取向、共同的評判標準、共同的創(chuàng)新發(fā)展和共同的踐行手段來共同奮斗。三個詞語各有側重，意義深遠，值得我們細細剖析其中含義，學習宣貫，并運用于實踐中去。
“共濟”，是“企業(yè)與我共命運”，是同舟共濟、相互協作。“共濟”的理念將引導特發(fā)人擰作一條繩，力出一孔。我所理解的“共濟”，則是一個過程：集眾人之智，聚全員之力，最終成就我們的美好未來。所以，我們無論從事什么樣的工作、擔任怎樣的職務都應該恪盡職守。
“共創(chuàng)”，是共同創(chuàng)造，共同創(chuàng)新。它凝聚了特發(fā)人的智慧與力量、堅韌與創(chuàng)造，有共同的責任、共同的擔當、共同的機遇，而后共同創(chuàng)造、創(chuàng)新。特發(fā)員工要與企業(yè)攜手同心，共創(chuàng)未來，創(chuàng)新發(fā)展。不斷創(chuàng)造、創(chuàng)新是特發(fā)集團向前發(fā)展之魂，是特發(fā)集團筑夢路上的基石。
“共享”，是共享成果、是全員的共同成長。企業(yè)為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感，實現員工的個人價值，與企業(yè)共贏。作為一名員工，就必須明確自己的職責，敢于、善于在平凡的崗位上干一行愛一行。在奉獻的同時，收獲最大的還是自己，這比起工作上公司所給予的頭銜、職稱顯得更有價值。
“共濟、共創(chuàng)、共享”不是簡單的文字堆砌，是我們一直信仰的理念，也是我們共同的特發(fā)夢，指引著員工為實現企業(yè)價值做貢獻，追求個人價值和企業(yè)價值的和諧統一。每一位特發(fā)人都能完善自身，并能成就和欣賞他人創(chuàng)造的美好，如此的特發(fā)才會融為一體，共創(chuàng)盛舉。
同舟共濟、共創(chuàng)未來（張求/特發(fā)服務北京分公司）
以誠信服務于客戶，宣揚公司的聲譽；以歡心服務于團隊，以積極態(tài)度組織工作；以認真的態(tài)度做好本分工作。秉承著上述觀點，加強員工責任心，認真落實公司的核心價值觀；這即是個人對企業(yè)的責任付出，責任心關系著企業(yè)的發(fā)展、信譽、效益、乃至生存，有許多的企業(yè)巨人轟然崩塌，都以員工缺乏責任心、缺乏價值觀有關。
共享是一種快樂：是我們躍出自己的思想的狹窄之疆，讓那些思想的碰撞在我們內心深處獲得植根的土壤，并享用人生無窮的饋贈；分享是一種源泉：讓我們在那無拘束的表露中互相尋找前進的動力，分享給我們的是永遠共同的思想源泉，使我們變得更加明澈。
為公司做事，也是為自己做事；員工不僅要為公司奉獻心力，更重要的是要把公司的事業(yè)作為自己的事業(yè)；“皮之不存，毛將焉附”。沒有公司就無可蔽蔭的大樹及生存的土地。因此，我們要知道“欲將取之，必先予之，無予則無得”的大道理；公司和員工彼此是命運的共同體，亦是利益共同體；員工的利益則是建立在公司的利益基礎之上。
如果說公司是一艘船，那么領導人即是掌舵人，而員工則是船員，這條船是載滿著員工共同駛向事業(yè)之海。全體員工應該認同企業(yè)文化，認可公司的核心價值觀，團結拼搏，調整好心態(tài)，把“要我做好”轉變?yōu)椤拔乙龊谩�，積極進取，為共同目標而努力，讓我們攜手與公司同舟共濟，共創(chuàng)未來，堅信公司一定會迎來更加輝煌的明天！
同舟共濟，攜手前行，共創(chuàng)共享，成就美好（張娟、余佳燕/特發(fā)小梅沙投資）
“共濟、共創(chuàng)、共享”是特發(fā)集團企業(yè)文化核心價值觀。記得剛進特發(fā)系統學習集團企業(yè)文化，“共濟共創(chuàng)共享”簡短的六個字給我留下了深刻的印象，時至今日，每每讀起來也依然讓人心潮為之澎湃，精神為之振奮。這簡短的六個字，蘊含了強大的力量，有著許多的期許、希望和美好�！肮矟�，就是“我與企業(yè)同呼吸、共命運”，這是一種魚與水的關系，是唇與齒的關系，是家與人的關系。個人的發(fā)展離不開企業(yè)的平臺，企業(yè)的發(fā)展也離不開每個人的貢獻和奮斗。我們只有充分認識到這種戚戚相關的關系，才能在工作中更加恪盡職守，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己，發(fā)光發(fā)熱�！肮矂�(chuàng)”，就是“我與企業(yè)共同創(chuàng)造”。一家企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭者保持領先優(yōu)勢；企業(yè)員工在實際工作中，要勇于擔當，敢于作為，給企業(yè)發(fā)展持續(xù)不斷的注入新的活力，讓企業(yè)，讓個人保持與市場接軌，這也是企業(yè)發(fā)展立于不敗之地的根本。“共享”，就是“員工與企業(yè)互相成就”。常言道“小河有水大河滿、大河無水小河干”，這句話很好地詮釋了個人與企業(yè)發(fā)展之間的關系。企業(yè)是我們個人發(fā)展安身立命的根本，個人也是企業(yè)發(fā)展的動力。只有企業(yè)發(fā)展壯大了，我們員工才能得到更大發(fā)展。
2019年5月14日，我正式入職特發(fā)小梅沙投資，成為一名特發(fā)人。記得入職第一天，正好是部門一個項目開標，在場的人不少，領導和各部長組成的招采小組，唱標人和監(jiān)督人以及各投標單位。坐在會議室內，我心里總是有點隱隱的擔心，因為我入職前我們部門只有我們部長一個人，她一個人做著整個部門的全部工作；要是我一個人同時負責那么多事，很容易有所疏忽。然而那天開標評標十分順利，在大家的協作下，一切都有條不紊地進行，讓我見識到了公司的辦事效率與協作精神。從進入公司的第一天，大家就命運與共，到如今，小梅沙項目在領導的帶領下，在全體員工的“同舟共濟，相互協作”下，一步步按照計劃在推進。從專規(guī)申報、招商合作推進、智慧能源合作、拆賠談判的艱辛，到9月10日第一拆的激動與喜悅，大家的工作和心情都與公司休戚相關。
淺談“共濟、共創(chuàng)、共享”（黃巖珍/特發(fā)黎明公司；莊念蓉/特發(fā)小貸）
“共濟、共創(chuàng)、共享”是特發(fā)集團的核心價值觀，作為一名特發(fā)人，我們應當把這一理念始終貫穿到日常的工作中。古語云：“百年修得同船渡”，我們今天能作為同事在特發(fā)集團這艘大船上一起揚帆起航，為著共同的目標揮灑汗水是多么來之不易的緣分，珍惜這份緣分就需要我們同舟共濟、相互協作。英特爾總裁安迪•葛洛夫曾應邀對加州大學伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講。他在演講中，提出了以下的建議：“不管你在哪里工作，都別把自己當成員工，而應該把公司看作是自己開的。自己的事業(yè)生涯，只有你自己可以掌握。不管什么時候，你和老板的合作，最終受益者也是你自己。”雖然我們只是特發(fā)其中一員，但也應當擁有主人翁意識，與企業(yè)共同擔當。
在風雨中共濟，在困難前共同創(chuàng)造，在成果前共同分享，就是我所理解的特發(fā)核心價值觀。在時代進步中發(fā)展思想，在理念轉變中埋頭苦干，“共濟共創(chuàng)共享”必定為特發(fā)的發(fā)展前景提供答案。以核心價值觀為引領，讓三共理念貫穿于特發(fā)人的行事指南中，推動特發(fā)朝著更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向前進。