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千人同心,成共同之業(yè) ——特發(fā)信息光纜加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)

發(fā)布日期:2019/10/10 10:49:53   |   瀏覽次數(shù):12790   來(lái)源:羅麗芬/特發(fā)信息光纜

員工與企業(yè)唇齒相依,只有人人協(xié)作方能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。特發(fā)信息堅(jiān)持把特發(fā)集團(tuán)企業(yè)文化宣貫到基層一線,秉持“集眾人之智,聚全員之力,成共同之業(yè)”的團(tuán)隊(duì)理念,持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)。

一、以和諧促團(tuán)結(jié),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力

特發(fā)信息光纜始終秉持“和諧是人心凝聚、企業(yè)團(tuán)結(jié)的基石”,圍繞“快樂(lè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的主題,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。首先,以公司的精益生產(chǎn)項(xiàng)目為中心,組織全員參與其中,以求提質(zhì)增效,優(yōu)化企業(yè)管理。在公司戰(zhàn)略項(xiàng)目的大背景下,光纜黨支部起先鋒帶頭作用、基層一線熱情參與6S管理、全員生產(chǎn)維護(hù)、全面質(zhì)量管理的子項(xiàng)目中,各項(xiàng)目小組融合不同部門的人員,各司其職,更能鍛煉團(tuán)隊(duì)的協(xié)作配合。其次,把團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)落實(shí)到活動(dòng)載體。積極開(kāi)展各種有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互助精神的問(wèn)題活動(dòng),包括工匠精神系列活動(dòng)、戶外拓展、黨建活動(dòng)、球類比賽、團(tuán)體知識(shí)競(jìng)賽等,強(qiáng)化員工溝通合作的意識(shí),打造“快樂(lè)團(tuán)隊(duì)”。最后,以創(chuàng)新為魂,挖掘團(tuán)隊(duì)智慧。光纜事業(yè)部堅(jiān)持每季度舉辦微創(chuàng)新評(píng)選活動(dòng),在車間設(shè)置建議微創(chuàng)新提案收集點(diǎn)和優(yōu)秀微創(chuàng)新展示看板,以創(chuàng)新優(yōu)化公司管理,提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量。

二、制度完善,分工明確

以部門內(nèi)部、部門之間、部門與其他單位之間的協(xié)作滿意度為目標(biāo),光纜事業(yè)部在流程上持續(xù)優(yōu)化,打造高效運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)。“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,任何事物的發(fā)展都離不開(kāi)約束機(jī)制,公司建立了適用于各層面管理的一整套體系文件,包括生產(chǎn)流程類、研發(fā)設(shè)計(jì)類、安全管理類、質(zhì)量控制類等,為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率提供基礎(chǔ)保障。

三、真誠(chéng)平等溝通,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

溝通是團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑,也是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要手段。為了提升凝聚力,構(gòu)建基層與管理者的溝通平臺(tái),包括:特發(fā)信息先鋒號(hào)職工服務(wù)中心的協(xié)商調(diào)解機(jī)制,解決勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛;建立困難員工幫扶中心和每月召開(kāi)基層員工座談會(huì),傾聽(tīng)員工心聲,解決員工需求。此外光纜事業(yè)部還堅(jiān)持執(zhí)行“每日排產(chǎn)交流會(huì)”,梳理和解決每日生產(chǎn)過(guò)程的問(wèn)題點(diǎn),保證產(chǎn)品的及時(shí)產(chǎn)出和交付。做好員工之間的交流、基層與管理層的溝通、工作團(tuán)隊(duì)的溝通,相互交流思想,增進(jìn)理解,在活躍的氛圍中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力。

集團(tuán)張俊林董事長(zhǎng)在《企業(yè)文化手冊(cè)》發(fā)布會(huì)暨2018年度黨建紀(jì)檢工作會(huì)議上的講話中指出:基層是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一線,是企業(yè)文化理念和行為規(guī)范回歸的主戰(zhàn)場(chǎng)。特發(fā)信息堅(jiān)持把企業(yè)文化理念落實(shí)到全員參與、活動(dòng)載體、制度流程當(dāng)中,把團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)深入車間、班組、項(xiàng)目之中,牢抓企業(yè)文化精髓,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。通過(guò)團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)凝聚人心,為成就特發(fā)的共同之業(yè)再先行擔(dān)當(dāng)!