不務空名，腳踏實地 ——特發(fā)啟航計劃培訓有感
發(fā)布日期:2019/10/10 10:49:31 | 瀏覽次數(shù):12090 來源:何仲豪/特力集團經(jīng)營管理部
無論是生活還是工作，人們總會將目光聚焦在光鮮亮麗的外表上，而忽視了其根本，以至于到了最后，事物本身都失去了原有的價值，既定目標也漸行漸遠。
在今年的特發(fā)啟航應屆生培訓中，我深深地體會到了這個道理。整個培訓歷時5天，每天的課程都值得細細回味，令我印象深刻的是第三天的內(nèi)容，主要集中在團隊合作上，主題就是“沙漠掘金”。
“沙漠掘金”是一個主要考驗統(tǒng)籌規(guī)劃能力的沙盤游戲。游戲的目標是以組為單位規(guī)劃出一條合適的路徑到達金礦所在地，再攜挖取的黃金返回并售賣，最終獲利最多者獲勝。游戲中限定了攜帶物資的總重量和每天可以行走的距離，且在行進途中需要考慮消耗、補給、天氣（不同天氣需要消耗的物資不一樣）和時間等因素。是個復雜且貼近現(xiàn)實的游戲。
在游戲的準備階段，我們團隊推演了大部分可能的情形，并計算了對應所需的物資和可行的路徑，還考慮了先于其它隊返回的必要性（先回去能賣更好的價錢），但通過計算還是決定為了獲得更多的金礦而多停留幾天。
游戲進行的過程的確在推演的范圍之內(nèi)，我們團隊也因此走到了大多數(shù)隊伍的前方，但為了拔得頭籌，團隊選擇了更為激進的策略。這么做釀成了嚴重的后果，我們團隊因此在最后階段經(jīng)歷了補給短缺并損失了一半的收益，與冠軍失之交臂。
失敗是慘痛的，教訓是深刻的。總結起來，最大的問題在于我們團隊沒有把握好事物的根本——獲取更高的收益固然重要，但安全地返回更重要，沒了完成任務的前提，錦上添再多的花也是徒勞的。
雖然所有人都懂這個道理，但在實際工作中，人們還是經(jīng)常把眼光聚焦在概念上而忽視了基礎。現(xiàn)在許多產(chǎn)品、項目在尚未形成雛形的時候，負責人就花了大量的精力構思它與人工智能、5G、智能制造等概念之間能產(chǎn)生什么關聯(lián)，在項目進行中也以之為旗幟，一切需求向這些方面看齊，結果全然忽視了它實際能產(chǎn)生的效益、對客戶產(chǎn)生的幫助和用戶體驗等基礎問題。以這種模式產(chǎn)生的產(chǎn)品，也就無論如何無法得到市場的青睞。
“微信之父”張小龍曾批判過以用戶駐留在APP中的時間作為考核標準這一現(xiàn)象，也是類似的道理。雖然用戶駐留時間久了，廣告投放的價格也會相應地增加，但張小龍認為，APP的本質(zhì)是一個工具，而工具的目的是讓人更加高效地完成某件事情，因此APP最該做的，就是讓用戶可以盡快地依靠它達成某個目的，然后將省下來的時間留給其它事情。而提高用戶的駐留時間，與之是背道而馳的，完完全全是舍本逐末，久而久之，當用戶發(fā)現(xiàn)一款APP失去了作為“工具”的價值，它也就壽終正寢了。
因此，務實的重要性是毋庸置疑的，無論是任務的規(guī)劃還是進行階段，都需要時刻關注它是否偏離了那個最重要的目標。只有這樣，才能真正的做到從一而終，讓自己成長為一個腳踏實地的人，將團隊發(fā)展為一個穩(wěn)如磐石的整體。