“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)生存與發(fā)展淺談
發(fā)布日期:2016/6/23 17:02:42 | 瀏覽次數(shù):9379 來源:特力物業(yè)經(jīng)營事業(yè)部 高帆互聯(lián)網(wǎng)進入中國迄今已22年，目前中國擁有近7億網(wǎng)民，近5億智能手機用戶。通信網(wǎng)絡的進步、互聯(lián)網(wǎng)、智能手機與智能芯片在企業(yè)、人群和物體中的廣泛安裝，這為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代奠定了堅實的物質(zhì)基礎。2015年3月，第十二屆全國人民代表大會第三次會議上李克強總理提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，旨在推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。
究竟“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么含義呢？簡單地說就是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，但絕不是二者直接相加，而是利用互聯(lián)網(wǎng)作為平臺，輔以信息通信技術，將傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)進行深度融合，連接線下與線上，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它是信息時代特有的新的社會形態(tài)。即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用，帶動經(jīng)濟、社會各領域飛速發(fā)展，提升創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。
英國演化經(jīng)濟學家卡蘿塔·佩蕾絲在其巨著《技術革命與金融資本》中提出，但凡每一次技術革命都形成了與其相適應的技術經(jīng)濟范式。這個過程會經(jīng)歷兩個階段：第一階段是新興產(chǎn)業(yè)的興起和新基礎設施的普及與安裝；第二個階段是各行各業(yè)應用的蓬勃發(fā)展和收獲�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”以其方便迅捷的營銷模式，強烈地沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。物競天擇，適者生存，作為公司或個人，唯有順應時代潮流，謀生存，求發(fā)展，接受與利用互聯(lián)網(wǎng)思維，先行一步做好規(guī)劃，才能取得更大經(jīng)濟效益。
作為中國最早也是目前中國市場上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時通信軟件開發(fā)商的騰訊科技的首席執(zhí)行官馬化騰早早便嗅出其中商機所在，走在了其他人的前頭。他表示，騰訊現(xiàn)在的定位很清晰、也很簡單，就是做兩件事情：一是連接器，二是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。他進一步指出，“第一是做連接器，通過微信、QQ通信平臺，成為連接人和人、人和服務、人和設備的一個連接器。第二是做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也是一個開放的平臺�！� 連接器和開放平臺的內(nèi)核在騰訊內(nèi)部多有體現(xiàn)。微信以其發(fā)布信息迅捷、傳播速度快、影響面積廣、互動性強、即時溝通和成本低廉迅速成了信息時代中首屈一指的通訊平臺，其中衍生與捆綁的微信公眾平臺、微信理財、微店等搶占鰲頭，占領市場，形成了多樣化的盈利模式，給騰訊帶來了豐厚的利潤回報。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商機絕不僅僅局限于通訊領域，在各行各業(yè)都有普適性。能將互聯(lián)網(wǎng)打造成線下交易的平臺的O2O模式也是投資家們的寵兒。美團外賣與餓了么定位于餐飲業(yè)，打造出互聯(lián)網(wǎng)點餐平臺，方便迅捷地將熱乎乎的飯菜送達用戶手中，并在此基礎上，開拓出水果、鮮花、藥品甚至超市的外送渠道，有著廣闊的市場前景。美團與餓了么模式的變革創(chuàng)新改變了傳統(tǒng)的叫外賣習慣與消費模式，消費者可以從多個方面對餐館與菜品進行比較選擇，同時店家也省去了收付與宣傳環(huán)節(jié)，這讓雙方都享受大大的便利的同時也給美團與餓了么提供非常大的利潤空間，三方合作共贏。
特發(fā)集團作為國有大型綜合性集團企業(yè)，主營業(yè)務為旅游、房地產(chǎn)、高科技通信與珠寶服務業(yè)，與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的方式靈活多變，可借鑒其他企業(yè)的成功先例。首先可以開設互聯(lián)網(wǎng)平臺，向大眾宣傳品牌信息。具體應用到各個行業(yè)，旅游業(yè)可以開通網(wǎng)絡預訂、網(wǎng)上支付、在線咨詢等為內(nèi)容的智慧旅游服務，一方面可以吸引消費者投資，打造品牌效應，另一方面可大量節(jié)約人物物力，降低成本。房地產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的主要模式則有傳統(tǒng)的電商模式、房地產(chǎn)眾籌、社區(qū)APP及O2O模式。每個模式都有其長處與不足，基本都處于探索階段，但不失為增加知名度與促進銷售量的平臺。高科技通信產(chǎn)業(yè)作為建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的有力支撐，是新型工業(yè)化的必然選擇，作為互聯(lián)網(wǎng)+時代的主導，可以輔助其他產(chǎn)業(yè)搭建平臺，提供技術支持，實現(xiàn)互助雙贏�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”進程中毫無疑問蘊含著無限的商機，但也不能忽略潛在的風險因素，在具體的運作過程中，不可以急功近利，好大喜功，須戒驕戒躁，規(guī)避風險。
改革開放總設計師鄧小平提出，科學技術是第一生產(chǎn)力。作為企業(yè)重要資源的員工，要與時俱進，開拓進取，不能落后于時代的步伐。首先需要打破思維定式，打破陳舊觀念，調(diào)節(jié)自我，擺正心態(tài)。既不能妄自菲薄，認為自己“老了”，互聯(lián)網(wǎng)是年輕人才應該學會的東西；也不可驕傲自大，認為互聯(lián)網(wǎng)負面作用多于正面作用，拒絕學習。
“互聯(lián)網(wǎng)+”縱深發(fā)展過程中也有著瓶頸與制約因素，比如制度不適、觀念落伍、基礎設施滯、技術創(chuàng)新體系陳舊和人才匱乏等�？上驳氖�，有了國家大力支持，這一切正向著好的一面發(fā)展。馬克思認為，發(fā)展便是新事物替代舊事物，就像互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的革新，而事物發(fā)展又是前進性與曲折性統(tǒng)一的，預示著我們既要看到前途是光明的，鼓勵支持新事物的成長；又要做好充分的思想準備，克服前進道路上的各種困難，勇敢地面對挫折與考驗。在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中，互聯(lián)網(wǎng)與各領域的融合發(fā)展具有廣闊前景和無限潛力，已成為不可阻擋的時代潮流，正對國民經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生著戰(zhàn)略性和全局性的影響。落后就要挨打，創(chuàng)新才能生存，不能回避時代潮流，唯有順應大勢，因勢利導，把握機遇，直面挑戰(zhàn)，才能取得長足的發(fā)展。