企業(yè)文化
2015年新年賀辭
發(fā)布日期:2015/1/6 17:08:20 | 瀏覽次數(shù):8573 來源:集團黨委書記、董事長 張俊林2014年，我們6000余名特發(fā)人向社會、向股東、也向自己交出了一份厚重的成績單：營業(yè)收入、利潤、凈資產(chǎn)收益率等各項指標全面超額完成全年任務(wù)，并創(chuàng)了集團歷史上的新高！
透過這份成績單，我深深地體會到來自市委市政府、市國資委、各股東、各合作伙伴和社會各界朋友對特發(fā)集團的厚愛和支持，更為365個日子里并肩奮斗的各位特發(fā)人而感動、感恩！
2014年，面對較為嚴峻的外部經(jīng)濟環(huán)境，沿著深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的軌道，特發(fā)人一心一意謀發(fā)展，一步一個腳印地求真務(wù)實：產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運作“雙輪”驅(qū)動，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級發(fā)展成績明顯，地產(chǎn)和光通信產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升。特發(fā)地產(chǎn)“和平里”公寓和二期再創(chuàng)佳績，為集團業(yè)績再立新功；小梅沙、香蜜湖、深高攻堅克難，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中求進；資本運作取得重大進展，特力增發(fā)取得突破性進展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向和路徑已明確。特發(fā)信息正在全力推進產(chǎn)業(yè)并購重組和骨干員工資產(chǎn)管理計劃；小梅沙、香蜜湖及深高片區(qū)三項重點開發(fā)項目穩(wěn)扎穩(wěn)打，有序推進；資源性資產(chǎn)租賃經(jīng)營效益顯著提高；集團及所屬企業(yè)的法人治理、集體和科學決策機制進一步建立和完善；集團高管及所屬企業(yè)高管績效考評制度建立，集團全覆蓋的績效考評制度正在完善中；集團長效激勵制度獲批實施；特發(fā)物業(yè)邁出了國企“混合所有制”改革的步子；大監(jiān)督、聯(lián)合監(jiān)督機制初步建立，內(nèi)部審計和風險控制越來越貼近經(jīng)營管理實際；管理模式創(chuàng)新、商業(yè)模式探索、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等各項工作全面深入展開；“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作也已經(jīng)全面啟動；銀企戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系進一步鞏固……
2014年，集團還以“市場化”為導向，堅定持續(xù)地加大“全員職業(yè)化”的建設(shè)力度：集團系統(tǒng)內(nèi)部公開競聘選拔集團副總經(jīng)理；特力在全國范圍內(nèi)市場化公開招聘高管；集團出臺并實施了后備人才培養(yǎng)制度；集團總部的網(wǎng)校學習和“員工之星”活動有效開展。另外，集團第四次黨員代表大會召開，首次以公推直選方式選舉產(chǎn)生了集團第四屆黨委和紀委；集團工委會第二次會員代表大會召開，員工建立了自己的權(quán)益保障組織；以客戶為導向、廉潔從業(yè)，依法治企之健康、簡單的創(chuàng)業(yè)干事氛圍悄然成風。
2015年，對于特發(fā)集團意義重大，既是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是“十三五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵里程碑。
當前，我國經(jīng)濟已從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展從傳統(tǒng)增長點向形態(tài)更高級、分工更復雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化；同時，2015年國企改革將全面深入展開。市委市政府和市國資委都強力支持集團改革發(fā)展、做大做優(yōu)做強。
面對新常態(tài)、新形勢、新任務(wù)，我們觀念上要適應(yīng)，認識上要到位，方法上要對路，工作上要得力。要從戰(zhàn)略的高度和全局考慮問題，充分利用有利條件，克服不利因素和困難，主動作為。
我們要抓住機遇，鞏固已有的良好勢頭，以更開放的思想、更廣的視野、更大的氣魄，堅定改革，銳意進取，堅持高端休閑旅游、特色地產(chǎn)發(fā)展為主業(yè)的戰(zhàn)略方向，加強資源整合與協(xié)同，全力推進小梅沙、香蜜湖、高爾夫二次規(guī)劃開發(fā)項目；特發(fā)信息在實施產(chǎn)業(yè)并購的基礎(chǔ)上，立足光通信產(chǎn)業(yè)，盡快向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級；特力盡快完成增發(fā)，加強與金融資本、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合，打造一個具備國際競爭力的珠寶產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺；抓住國企新一輪改革契機，積極推進特發(fā)物業(yè)、特發(fā)地產(chǎn)監(jiān)理等企業(yè)體制、機制的改革，增強企業(yè)活力；依法治企，持續(xù)優(yōu)化集團及所屬企業(yè)的法人治理，強化風險內(nèi)控和大監(jiān)督體系；加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、商業(yè)模式創(chuàng)新步伐，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重增長質(zhì)量；加強人才隊伍建設(shè)和長效激勵機制建設(shè)，強化企業(yè)核心競爭力；集眾智慧、凝聚力量，科學制定“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，爭取圓滿完成“十二五”規(guī)劃目標和2015年度的任務(wù)，為“十三五”規(guī)劃鋪墊堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)的發(fā)展，廣大員工是最根本的推動力量。我們要繼續(xù)堅持開放、學習和分享的理念，與員工真誠相待，共同成長,“大家好，才是真的好”。企業(yè)的良好發(fā)展，也是對員工最高度的負責。我們要以企業(yè)的發(fā)展壯大為平臺，為員工提供更廣闊的職業(yè)化通道，與員工形成良好的互動機制，讓個體盡情地發(fā)揮智慧，自覺地擔當責任，企業(yè)才能獲得上下同欲的凝聚力，才能具備勇往直前的奮斗力，才能產(chǎn)生一天勝于一天的競爭力，才能給予員工一年高于一年的家園溫暖指數(shù)，讓大家過上更體面、更有尊嚴的美好生活。這是特發(fā)集團“全員職業(yè)化、成就美好生活”核心價值觀的主旨，也是特發(fā)集團作為國企應(yīng)盡的責任。
新的征程，伴隨著2015年的到來已經(jīng)呈現(xiàn)。我們的夢想看似很宏大很長遠，但其實也很現(xiàn)實很明確，目標就在前方，任務(wù)就在路上，要靠大家一起去打拼。趁熱打鐵，乘勢而為，奮發(fā)有為，推動特發(fā)事業(yè)再攀新高，這是我的新年想法，謹此與大家共勉，并祝大家身體健康，家庭幸福，萬事勝意！