共憧憬、齊努力，企業(yè)與員工同成長——集團(tuán)舉行2014年度第一次新員工座談會
發(fā)布日期:2014/10/8 15:49:34 | 瀏覽次數(shù):8796 來源:集團(tuán)總部 林焰 祝高玲
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，集團(tuán)及各二級企業(yè)近兩年通過市場化招聘了大批新員工，他們活躍在集團(tuán)各個(gè)層級，為集團(tuán)發(fā)展增添新的活力與朝氣。員工成長、人才儲備和培養(yǎng)事關(guān)集團(tuán)戰(zhàn)略，集團(tuán)一方面制定出臺后備人才管理辦法，從制度機(jī)制等方面為員工成長提供保障，一方面從生活、工作、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面努力營造一種關(guān)愛員工、員工與企業(yè)共成長的氛圍。為此，9月25日下午，在發(fā)展中心大廈26樓會議室，集團(tuán)人力資源部組織了本年度系統(tǒng)內(nèi)第一次新員工座談會，集團(tuán)張俊林董事長出席，與總部新員工及二級企業(yè)新員工代表25人就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工與企業(yè)共成長等話題進(jìn)行了近3個(gè)小時(shí)的互動(dòng)交談。
在新員工們簡短的自我介紹后，張俊林董事長根據(jù)新員工普遍關(guān)心的集團(tuán)戰(zhàn)略、個(gè)人職業(yè)發(fā)展、生活等熱點(diǎn)問題作了解答。他首先結(jié)合自身工作，談了自己對擔(dān)當(dāng)集團(tuán)董事長這一崗位的職業(yè)理解，主要有把握集團(tuán)戰(zhàn)略方向，做好人員選拔、任用、評價(jià)和激勵(lì)，加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)四個(gè)方面。隨后談及戰(zhàn)略管理，并描繪了集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖。通過董事長的介紹，大家了解到，集團(tuán)正在致力于通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營“雙輪”驅(qū)動(dòng)，著力打造高端旅游休閑產(chǎn)業(yè)，積極拓展以商業(yè)地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)為核心的特色地產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展以光通信產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的高科技工業(yè)，集團(tuán)正處于全面深化改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的大發(fā)展階段。
張董事長向大家很形象地勾勒了集團(tuán)未來發(fā)展各條分支產(chǎn)業(yè)線的藍(lán)圖：小梅沙通過整體的二次開發(fā)，將打造成國際一流的、獨(dú)具海洋文化特色的都市型旅游休閑度假區(qū)，成為一顆耀眼的“濱海明珠”；香蜜湖和深圳高爾夫也將進(jìn)行整體的二次開發(fā)，將充分發(fā)揮其片區(qū)優(yōu)越地理?xiàng)l件，創(chuàng)新城市發(fā)展的模式，突出“文化引領(lǐng)、科技驅(qū)動(dòng)、金融創(chuàng)新、國際交流”四大產(chǎn)業(yè)特色，打造具有創(chuàng)新活力、影響力強(qiáng)、全球化的“城市勝地”和國際會議中心，融合激發(fā)國際化城市中心區(qū)的多種城市功能，成為深圳市“灣區(qū)經(jīng)濟(jì)”的引擎之一，進(jìn)一步形成面向未來、面向世界的“灣區(qū)之心、夢想之城”，建設(shè)成為深圳的“城市客廳”；特力將發(fā)揮其上市公司平臺作用及在水貝珠寶產(chǎn)業(yè)片區(qū)的核心物業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展轉(zhuǎn)型為珠寶市場運(yùn)營服務(wù)商，形成黃金珠寶市場經(jīng)營、金融服務(wù)、信息發(fā)布與電子商務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊；特發(fā)信息將在做實(shí)做強(qiáng)光纖光纜產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，逐步向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息技術(shù)集成、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)增值服務(wù)等方面拓展，成為通訊信息技術(shù)的全方案服務(wù)商，同時(shí)，借助在資本市場的有效運(yùn)作，通過上市公司的直接收購或通過產(chǎn)業(yè)基金孵化培育等方式，迅速做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和盈利能力；黎明要繼續(xù)在安防產(chǎn)業(yè)方面加大力度，尋求突破，同時(shí)積極盤活存量資產(chǎn)；特發(fā)地產(chǎn)近年來通過數(shù)個(gè)住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目開發(fā)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，下一步一方面將立足于集團(tuán)現(xiàn)有資源積極推進(jìn)自有項(xiàng)目開發(fā)，另一方面持續(xù)完善法人治理，嘗試市場化運(yùn)作模式，同時(shí)，繼續(xù)探討向住宅地產(chǎn)發(fā)展的可行性；特發(fā)物業(yè)要做好成為集團(tuán)特色地產(chǎn)輔助產(chǎn)業(yè)、市場化的高科技企業(yè)管家、發(fā)展高附加值設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)等方面的探討，同時(shí)，引入戰(zhàn)略合作伙伴和員工持股機(jī)制，從根本上解決企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)物管向物管綜合服務(wù)方案解決商的轉(zhuǎn)型升級。
交流過程中，張董事長從職業(yè)人的角度，并結(jié)合一些生動(dòng)易懂的管理小案例，與大家分享了他關(guān)于學(xué)習(xí)能力、合作精神、堅(jiān)持態(tài)度、開放心態(tài)以及職業(yè)化等方面的心得，特別是在職業(yè)化方面，強(qiáng)調(diào)了“讓客戶滿意，按規(guī)則行事，以績效說話，不唯上、不唯書、只唯實(shí)”的認(rèn)識，鼓勵(lì)大家建立職業(yè)的理想，做好自身的職業(yè)規(guī)劃，將本職工作與企業(yè)藍(lán)圖結(jié)合，將平凡工作與長遠(yuǎn)目標(biāo)聯(lián)系起來，在“當(dāng)事做、當(dāng)職業(yè)做、當(dāng)事業(yè)做”三個(gè)境界上做出自己清晰的定位，創(chuàng)造機(jī)會，努力達(dá)成自己的職業(yè)目標(biāo)。
在交流中，參與討論的員工踴躍發(fā)問，紛紛就自己所關(guān)注的問題向董事長提問：有關(guān)于女性職業(yè)發(fā)展的困惑，有關(guān)于財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的專業(yè)請教，有關(guān)于對所在企業(yè)發(fā)展前景的深入發(fā)問，有關(guān)于企業(yè)管理制度及實(shí)操方面的詢問，有關(guān)于人性方面的思考，有關(guān)于生活及員工福利、職業(yè)發(fā)展方向方面的疑問……董事長都一一作了解答和探討，謙和坦率地表白了其觀點(diǎn)。他表示，打造自信陽光的職業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)，營造企業(yè)與員工共成長的文化氛圍是他作為一名董事長的神圣使命，并會以之為豪，感到欣慰。
通過這次董事長與大家面對面的思想碰撞，大家認(rèn)識到，特發(fā)集團(tuán)已進(jìn)入了一個(gè)跨越式大發(fā)展的階段，前景樂觀，但道路曲折而艱難，需要上上下下的齊心協(xié)力，唯有奮斗者、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值者才是企業(yè)所需要的人才。每一位員工只要有真才實(shí)學(xué)，都有機(jī)會在集團(tuán)未來的發(fā)展中大顯身手，成為集團(tuán)未來建設(shè)的主力，與企業(yè)共成長，分享企業(yè)發(fā)展成果的同時(shí)，成就自己的職業(yè)理想，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自身價(jià)值。